Recursos humanos

RECURSOS HUMANOS

Módulo I - Programas de Treinamento e Desenvolvimento

UNIDADES 1- Necessidade de Treinamento 2- Atividades do RH 3- Recursos Básicos da Organização 4- Políticas de Treinamento 5- Planejamento de Treinamentos

-Unidade 1-
Necessidades de treinamento

As formas de treinamento de pessoal mudaram muito nos últimos 50 anos:
-1950:
curso básico
Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais.
Programa de treinamento corporativo:
Jogos empresarias, exercícios práticos, simulações de tomada de decisão e psicodrama ( técnica de psicoterapia em que, em grupo, os pacientes dramatizam os fatos relevantes de sua vida individual, ao invés de só falar sobre elas. O psicodrama também é muito utilizado nas organizações de trabalho, com o objetivo de melhorar a atuação de profissionais).

Avaliação
Papel irrelevante.

1960
Laboratório de treinamento
Treinamento de sensibilidade e mudança comportamental.

Centros de avaliação
Eram muito populares

Instrução programada
Muito usada como técnica de treinamento.

Treinamento gerencial
Trabalho com a motivação, o desenvolvimento organizacional e o enfoque em sistemas.

Programa de treinamento corporativo
Destaque para o papel do diretor de treinamento.

Avaliação
Foco na avaliação de necessidades e na avaliação de desempenho.

1970
Público alvo
Foco na mulher e nos representantes de minorias, levados a cargos de supervisão em resposta a normas e quotas legais de contratação.

Treinamento gerencial
Qualificação dos instrutores demandada pelas necessidades de treinamento para diferentes funções e para direção, pelo aperfeiçoamento dos métodos de treinamento, pela melhoria da avaliação.

Programa de treinamento corporativo
Foco nos métodos de gerenciamento, nas relações interpessoais e na dinâmica de grupo para o desenvolvimento de recursos humanos e organizacional (seleção de gerentes,