Recursos humanos

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A IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS COMO UM FATOR COMPETITIVO ORGANIZACIONAL E OS NOVOS PAPÉIS DA GESTÃO DE PESSOAS

A IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS COMO UM FATOR COMPETITIVO ORGANIZACIONAL E OS NOVOS PAPÉIS DA GESTÃO DE PESSOAS
Maria Aparecida Inô Torres Cavalcante cidaino@hotmail.com

RESUMO

O objet ivo deste trabalho é fundamentar sobre os novos papeis da gestão de pessoas, diante dosprocessos organizacionais, enfat izando suas tendências e busca fazer uma breve análise e como os gestores contemporâneos lidam com elas. Os novos gestores devem aproximar-se a diversidade, onde os indivíduos passam a solucionar problemas lançando mão de maiores desafios. Pode se ver que é necessário que as empresas saibam lidar com esta transformação cada vez mais frequente e que estejam preparadaspara ocupar um cenário repleto de organizações altamente competitivas, neste modelo o profissional torna-se reflexivo e capaz da adaptação necessários aos tempos das mudanças. E finalmente, busca-se relacionar os fatores que propiciam o alinhamento da Gestão de Pessoas às estratégias organizacionais, realizando uma reflexão sobre as contradições do mercado de trabalho e suas exigências, e o processode formação de competências nas empresas . Palavras chave: Gestão de pessoas. Competitividade. Conhecimento

mundo dos negócios. Estas mudanças INTRODUÇÃO: Em mundo de constante mudança e acirrada competitividade no mundo empresarial é nítido observarmos como as organizações vem mudando sua mão de obra por maquinas e outros métodos mais avançados da tecnologia, exigindo implicam uma organizaçãomais dinâmica como seu público, onde a excelência organizacional não só é exigida como uma condição de sucesso, mas também como meio de sobrevivência, requerendo assim que as organizações se adaptem a essas novas atribuições da função do RH. A globalização da economia e a competitividade têm buscado mudanças no papel de RH, onde a organização deve procurar ter uma visão estratégica e global degestão do negócio e das pessoas e por
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excelência organizacional. Se as empresas não procurarem acompanhar as mudanças no mercado dos negócios correm um grande perigo de não sobreviverem, o que lhe proporciona sair de circulação no

A IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS COMO UM FATOR COMPETITIVO ORGANIZACIONAL E OS NOVOS PAPÉIS DA GESTÃO DE PESSOAS desafio o RH tem a missão de acompanhar e interferirnestas estratégias de negócios da empresa. Devido o crescimento e do grau de complexidade surgiu das a tarefas Gestão de O presente trabalho se focaliza nos novos papeis da gestão de pessoas, suas tendências. Mostrando que quem faz a diferença são as pessoas, pois é através delas que as organizações conseguem obter sucesso em suas metas e objetivos. Tendo paciência e qualidade em todo que venhamfazer; eficiência em suas atividades

organizacionais,

Pessoas, após o impacto da Revolução Industrial, buscando o equilíbrio entre o capital e o trabalho, diminuído os conflitos entre os interesses das organizações e os interesses individuais das pessoas que trabalham nestas organizações. Os

cumpridas; que atinjam a produtividade imposta pela organização, fazendo com que a empresa obtenha lucroe sucesso no mercado. Pode-se ver que alguns anos atrás tinham departamento de recursos humanos em que atuava de uma forma mecanicista, onde o empregado tinha uma visão prevalecida à obediência e execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Mas hoje existe gestão de pessoas que trouxe uma visão totalmente diferente, em que os empregados são chamados de colaboradores e os chefes degestores.

funcionários, ou seja, os recursos humanos são fundamentais para a dinamização e o bom andamento da organização. Muitas empresas hoje já buscam valorizar o recurso humano que tem em suas organizações, dando-lhe o direito de participarem nas tomadas de decisão, de esporem sua opinião, demostrando assim suas habilidades, criatividade e mostrando acima de tudo que é um ser pensante que tem...
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