Recursos Humanos

O conceito de Treinamento é normalmente associado à superação de problemas de desempenho de funcionários, ou à preparação para novas funções específicas no trabalho. Desenvolvimento, por sua vez, é um processo mais abrangente e que se refere a um conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem, proporcionados pela organização, que possibilitam o crescimento pessoal do funcionário.
• Quantificar o treinamento necessário; • Definir uma época ideal para o treinamento; • Classificar as necessidades quanto ao conteúdo; • Eleger a metodologia para cada necessidade de T&D; •Programar e documentar os eventos de treinamento;
• Identificar os recursos internos e externos a serem mobilizados; • Orçar os investimentos; • Apresentar o plano de treinamento para obter aprovação.
Treinamento no local de trabalho ou Treinamento fora do local de trabalho O conceito de Treinamento é normalmente associado à superação de problemas de desempenho de funcionários, ou à preparação para novas funções específicas no trabalho. Desenvolvimento, por sua vez, é um processo mais abrangente e que se refere a um conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem, proporcionados pela organização, que possibilitam o crescimento pessoal do funcionário.
• Quantificar o treinamento necessário; • Definir uma época ideal para o treinamento; • Classificar as necessidades quanto ao conteúdo; • Eleger a metodologia para cada necessidade de T&D; •Programar e documentar os eventos de treinamento;
• Identificar os recursos internos e externos a serem mobilizados; • Orçar os investimentos; • Apresentar o plano de treinamento para obter aprovação.
Treinamento no local de trabalho ou Treinamento fora do local de trabalho

O conceito de Treinamento é normalmente associado à superação de problemas de desempenho de funcionários, ou à preparação para novas funções específicas no trabalho. Desenvolvimento, por sua vez, é um processo mais abrangente e que se refere a um