Recursos Humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – FAMUP
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Promissão
2013
INTRODUÇÃO
Estamos vivendo na era contemporânea onde somos todos os dias surpreendidos com as novas tecnologias, cada vez mais rápidas e mais acessíveis.
O grande desafio hoje do Gestor de Pessoas é manter boa relação com os empregados, para conseguir ser assertivo nas relações dentro das organizações.
Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 2005)

A Gestão de Pessoas é uma das tarefas mais complexa dentro das organizações e para minimizar as dificuldades é necessário criar estratégias. Uma das ferramentas de gestão é a criação de um Plano de Ação, onde cada empregado terá claro seu papel dentro da organização. E é o correto preenchimento de um Plano de Ação que trataremos nesse trabalho. O objetivo deste estudo foi a realizar a partir da análise dos dados da empresa e implantar um Plano de Ação para consolidar os objetivos da Gestão de Pessoas na empresa IMC.

DESENVOLVIMENTO
O trabalho para elaboração do Plano de Ação foi realizado através de quatro etapas que juntas comporão o nosso trabalho.
A primeira etapa para a elaboração do Plano de Ação foi entendermos a teoria e a pratica das mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Para alcançarmos o conhecimento necessário a leitura de textos, PLT, pesquisas em sites e também assistir ao clássico filme Tempos Modernos, que retrata de maneira clara, todos os tópicos necessários ampliação dos nossos conhecimentos.
A seguir retratamos um paralelo entre o filme Tempos Moderno e à Moderna Gestão de Pessoas.