recursos humanos

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
O caso que estudaremos neste portfólio se refere a uma empresa familiar, que teve a necessidade de expandir sua empresa. Os Irmãos Bertocci, Alemão, Néia e Tiago, herdaram o salão que pertence a sua família desde o tempo de seus avós. Com o aumento de fluxo de clientes. Para tal tarefa era necessário alterar a estrutura física do estabelecimento e implantar uma nova gestão de administração. Com as modificações também tiveram que contratar novos funcionários para preencher as vagas das funções que surgiram no seu empreendimento. Um desses novos cargos é o de Gerente Administrativo. Aqui veremos os caminhos que o Gestor percorreu para efetuar as mudanças e contratar os trabalhadores respeitando a legislação trabalhista.

2. DESENVOLVIMENTO

Com a evolução do empreendimento, os irmãos Bertocci sentiram a necessidade de modificar sua estrutura de gestão de sua empresa. As mudanças seriam drásticas, desde a forma de administrar ate a estrutura física do seu empreendimento.
O primeiro paço para superar este desafio foi o de contratar um Gestor administrativo para a empresa. Para essa admissão um profissional devidamente qualificado, com experiência na área de Recursos Humanos. A contratação se deu através de uma agencia de empregos. Entre as atribuições de sua função destaca-se o planejamento do recrutamento e seleção de pessoal, a definição estratégica e política de remuneração, a análise de questões de legislação e praticas trabalhista e a realização de um plano de auditoria anual.
A estrutura física da empresa teve que ser totalmente alterada. Com suporte técnico o espaço foi aumentado. Uma nova mobília foi comprada, e climatizadores foram instalados, proporcionando mais conforto aos clientes.
Para compor o quadro de