Recursos humanos

Gestão de Pessoas

1- Recrutamento Interno/Externo - Qual proposta pra melhoria/Estratégia de recrutamento.
Recrutamento Interno – Seleção para remanejamento de Colaboradores
É o indicado para motivar os Colaboradores e conseguir resultados para a Organização.

Recrutamento Externo – Seleção de Novos Talentos para Organização
Requer uma atenção maior, porém são idéias novas entrando para a Organização.

Hoje em dia as Redes Sociais tem sido Ferramentas na Seleção de Pessoal...
LinkedIn, Facebook entre outras...
Cuidado com o que se escreve, forma, Português etc...

Acreditamos que o “Bom e Velho” Currículo seja válido para a iniciação da Seleção, podendo após a avaliação do currículo “especular” outras maneiras como por exemplo, checar as redes sociais, aplicar um pequeno teste de conhecimento etc...

2- Seleção inovação

Currículo, Pequenos testes práticos, Redes Sociais
*Artigo anexo

3- Integração para que o Desempenho da empresa seja recuperada rapidamente.
Basicamente a Integração é feita em 4 etapas:

Integração Organizacional – Onde o Colaborador conhece as Instalações da Empresa, os Produtos/Serviços, utilização do Site da empresa também faz parte dessa integração.
Integração com a Equipe – Apresentar o Colaborador aos Colegas.
Integração com os Departamentos – Ter conhecimento de cada departamento e suas funções.
Integração com o RH – Mostrar ao Colaborador que ele tem um Grupo a quem “Recorrer” quando necessário

4- Motivação

Existem “N” maneiras de motivação...
Algumas que não geram custo nenhum para a organização...
- No dia do Aniversário dar uma Folga para o Colaborador
- Dar Folgas a cada 2 meses ou similar a isso

Qualquer esboço de importância que a Organização demonstre com o Colaborador já é um fator motivacional.

Bruna Bonini
Vanessa Rodrigues