RECURSOS HUMANOS

1188 palavras 5 páginas
Subsistemas de RH e as mudanças no papel da área de RH nas organizações

Subsistemas de Rh trabalha com Políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas: análise e descrição de cargos e modelagem do trabalho, recrutamento e seleção de pessoal e admissão de candidatos selecionados. orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários. incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas, comunicação aos funcionários, treinamento e desenvolvimento de pessoas, desenvolvimento organizacional, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho. trabalho, relações com os empregados e relações sindicais, Recrutamento, Seleção.
Agregar pessoas, Modelagem do trabalho, Avaliação do desempenho, Aplicar pessoas.
Remuneração, Benefícios, Incentivos, Recompensar pessoas, Treinamento, Desenvolvimento, Aprendizagem, Desenvolver pessoas.
Higiene e segurança, Qualidade de vida, Relações com sindicatos, Manter pessoas no
Banco de Dados Sistemas de informações gerenciais.

Processo de Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas
Agregar Pessoas
Aplicar pessoas
Recompensar pessoas
Desenvolver pessoas
Manter as pessoas
Monitorar pessoas

Processo Agregar pessoas- visão da empresa onde será analisada a necessidade de suprimento de Mao de obra a inclusão de novas pessoas.

Processo de Aplicar pessoas - onde a empresa vai estabelecer ou desenhar as atividades que as pessoas irão desenvolver orientando e Acompanhar o desempenho.

Processo de Recompensar as Pessoas – parte onde se Incentiva as pessoas e satisfaz suas necessidades individuais.

Processo Desenvolver Pessoas - Capacitar pessoas, Incrementar o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas. Incluem também: gestão do conhecimento, gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação.

Processo de Manter as pessoas -

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