Recursos humanos

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Recursos humanos





















































































SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................3
2 Supermercado Boa CompraLtda..............................................................................4
3 Quadro comparativo..................................................................................................7

4 Conheça o Portal Corporativo Tecmedia..................................................................8

5 Conclusão...............................................................................................................14

Referencias................................................................................................................15
1. Introdução



Neste trabalho faremos o estudo de caso do Supermercado Boa Compra Ltda, onde abordaremos sobre a estrutura organizacional que a empresa adota, falaremos sobre sua estrutura e como a organizacional funciona no dia a dia, estudaremos o quea empresa tem de bom para oferecer e o que, e aonde ela precisa melhorar, colocaremos a importância do portal corporativo para a empresa e como deve ser o processo de comunicação para que a empresa possa crescer.








































2. Supermercado boa compra Ltda


Quem é quem? (Organograma)A estrutura da empresa divide-se em Presidência, Diretoria, Departamento Administrativo contendo 4 funcionários, Departamento Comercial com 2 funcionários, Departamento Contábil com 2 funcionários, Departamento de Rh com 3 funcionários, Departamento de compras com 02 funcionários e por fim o Departamento operacional que no caso é a área de vendas contendo 40 funcionários.O Supermercado Boa Compra Ltda., tem um perfil de empresa de pequeno porte, familiar, e por isso apresenta uma estrutura organizacional imperfeita. Suas atividades não são neste caso muito bem distribuídas entre os departamentos. Numa empresa familiar evita-se criar um novo departamento, para não incluir uma pessoa desconhecida entre os administradores. Isso é um motivo de o departamentooperacional ter 40 funcionários subordinados. Isso não quer dizer que na prática seus colaboradores não exerçam atividades relacionadas a outros departamentos. Cada Setor do Supermercado Boa Compra Ltda., tem suas funções específicas, mas isso não acontece na prática o Presidente passa uma informação ao Diretor, e ele naturalmente se reúne com os outros departamentos para repassar as informações, só quepela falta de comunicação entre os funcionários e os chefes de setores as informações não chegam ou chegam de maneira errada, não são bem compreendidas pelos receptores.

“A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização: controle, Motivação, expressão emocional e informação.” (BRUNETTA, Nádia. pag 04.2009.)


Processo deComunicação Formal

A comunicação formal é a comunicação endereçada através dos canais de comunicação existentes no organograma da empresa, é derivada da alta administração. A mensagem é transmitida e recebida dentro dos canais formalmente estabelecidos pela empresa na sua estrutura organizacional. É basicamente a comunicação veiculada pela estrutura formal da empresa, sendo quase toda feitapor escrito e devidamente documentada através de correspondências ou formulários.
Antes que a comunicação se realize, é necessário um propósito, expresso em forma de mensagem a ser transmitida. Ele vai passar de uma fonte (o emissor) para um receptor. A mensagem é codificada (convertida em um formato simbólico) e transmitida através de uma mídia (canal) até o receptor, que traduz...
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