Recursos humano

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1689 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
[pic]

GESTÃO DE RECURSOS HUMANA













PIM IlI

Projeto Integrado Multidisciplinar















[pic]

GESTÃO DE RECURSOS HUMANA



MARIA DO SOCORRO FRANCO DUARTE









PIM IlI

Projeto Integrado Multidisciplinar

MANAIRA SHOPPING CENTER











RESUMO


MANAIRA SHOPPING CENTER


A empresa citada nestetrabalho foi identificada dentre os tópicos estudados, que são de suma importância para um bom desenvolvimento curricular profissional, onde foram abordados os seguintes assuntos, fundamentos de Administração na descrição da organização denominação.
Na Comunicação Empresarial, a empresa usa a sua comunicação perante os seus clientes e funcionários utilizando serviços através do meio decomunicação em radio e televisão, bem com outdoor e cartazes nas dependências da empresa. Sobre as Técnicas de Informática, o sistema utilizado é a Rede Mundial de Comunicação - internet.
Seguindo o conhecimento dentro da economia e mercado, serão avaliados seus conhecimentos, conseqüentemente a empresa obtém uma boa economia.
Sabendo-se, que esta empresa segue os conceitos da ética em suasatividades junto aos empregados e administradores.
A empresa MANAIRA SHOPPING esta dentro do grupo de empresas que mais contribui com impostos sobre circulação de mercadoria e serviços do estado.
Vale salientar, que a empresa Manaíra Shopping chegou para atender a toda sociedade da região com êxito e dedicação.















SUMÁRIO




Introdução


Administraçãode Cargos e Salários

1.1. Gestão e Cargos e Salários da empresa;

1.2. Desenho de Cargos da organização;


1. Avaliação de Desempenho


2.1Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;


2.2Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa;


2.3 Apresentar o planejamento estratégico para odesenvolvimento de recursos humanos para a empresa.


2. Modelos de Liderança


3 3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial


4. Estatística Aplicada

4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada.


5. Gestão de Recursos Patrimoniais elogísticos

5.1 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa;
5.2 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização;
5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa.



6. Plano de Negócios
6.1Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios;
6.2 Identificar as formas de avaliaçãoeconômico-financeira da empresa.


Conclusão
Referência







INTRODUÇÃO


O MANAIRA SHOPPING é uma grande empresa que entende do ramo de Shopping Centers, e que tem uma visão empreendedora e de trabalho continuo. Vindo do setor de construção civil, nestes 20 anos, o shopping firmou–se como o maior Shopping Center do Nordeste. Roberto Santiago, sempre teve o espírito empreendedor eo amor pela Paraíba e em especial por João Pessoa.
Mas a decisão de criar um novo empreendimento não foi nada fácil, vários projetos passaram pela mesa do empresário ate a tomada de decisão em montar um centro comercial. A primeira idéia era uma galeria para alugar espaço para lojistas.
O primeiro passo era fazer o estudo de mercado, e levando-se mais de três meses, quando então surgiu aidéia de colocar todo o patrimônio acumulado durante anos de trabalho num projeto de total viabilidade, mas que nem existia ainda na Paraíba e tão pouco eles possuíam experiência no ramo.
Mesmo com todos os obstáculos, em novembro de 1989 o Manaíra Shopping foi inaugurado com 100% das 92 lojas locadas, tornando-se quarto shopping do Nordeste.
E nesses 20 anos, o shopping passou...
tracking img