Recursos Humano

Equipe 6
Pós-Graduação em Recursos Humanos
Orientadora:
Jannayna Queiroz Carvalho

Integrantes:

Gestão de Carreira
Responsabilidade da empresa ou das pessoas?
“Se, por um lado, a pessoa deve planejar sua carreira e garantir sua competitividade profissional no longo prazo, por outro a empresa deve estimular e apoiar o desenvolvimento de carreira da pessoa dentro dela, de modo que resulte no próprio desenvolvimento organizacional.” Agenda sobre o tema
• Definição de carreira
• Papel da pessoa na Gestão de Carreira
• Papel da empresa na Gestão de Carreira
– Decisão do sistema de gestão de carreira
– Estrutura da carreira

Definição de Carreira
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Podemos utilizar carreira para nos referir à mobilidade ocupacional, como o caminho a ser trilhado (carreira de negócios), ou à estabilidade ocupacional (carreira como profissão). Definição de Carreira
• Carreira deve ser tratada como uma série de estágios e transições que irão variar em função das pressões sobre o indivíduo, originadas dele próprio e do ambiente onde está inserido; • Carreira deve ser pensada como fruto da relação estabelecida entre a pessoa e a empresa, englobando as perspectivas de ambas;
• Carreira deve ser tratada como elemento de conciliação dinâmica das expectativas entre pessoas e empresas.

Definição de carreira
“Carreiras são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da sociedade. Da perspectiva do indivíduo, engloba o entendimento e avaliação de sua experiência profissional, enquanto da perspectiva da organização engloba políticas, procedimentos e decisões ligadas a espaços ocupacionais, níveis organizacionais, compensação e movimento das pessoas. Estas perspectivas são conciliadas pela carreira dentro de um