recursos fisicos

“Precisamos aprender a lidar com pessoas, entendê-las em suas diferenças e utilizá-las como talentos, aproveitando suas habilidades e competências.”

Adm. Adriane Coelho, especialista em recursos humanos.

A Administração da produção utiliza de muitos recursos para se chegar a uma atividade coordenada e conjunta, ou seja, máquinas, equipamentos, matérias-primas, instalações, edifícios, tecnologias e o fator mais importante e primordial: O CAPITAL HUMANO, sem este último, de nada adianta os outros, pois são as pessoas que lidam com todo o processo produtivo. São os recursos físicos e materiais que possibilitam à organização transformar matéria-prima, contudo, os recursos podem ser os melhores, em termo de produtos ou tecnologia, mas eles não têm vida, dependem, no entanto, de pessoas.
Produção, segundo (CHIAVENATO, 2006), significa a transformação de insumos em produtos ou serviços. É um conjunto de atividades que permitem a conversão de um bem para outro. A produção necessita de recursos e competências para que os resultados gerados sejam plausíveis.
A Administração da produção, também precisa ser bem feita, seguindo as ferramentas (PODC) Planejamento, organização, direção e controle, para que seja possível alcançar os resultados mais objetivos, que é eficiência e eficácia.
Conforme (CHIAVENATO, 2006: 14):

EFICIÊNCIA
Relacionada aos meios
Relacionada com métodos e procedimentos
Busca a melhor aplicação dos recursos
Busca a execução correta da tarefa
Exemplos de eficiência:
• Resolver problemas
• Fazer corretamente as coisas
• Jogar futebol com arte

EFICÁCIA
Relacionada aos fins
Relacionada com resultados a alcançar
Busca o melhor alcance dos objetivos
Busca a tarefa mais importante para o resultado
Exemplos de eficácia
• Atingir as metas
• Conquistar resultados
• Marcar gols e ganhar a