Recrutamento e seleção

A VISÃO DE MUNDANÇA
A visao de mudançatem que ser clara e objetiva, para que todos os colaboradores ou as pessoas participantes do processo consigam entender os ponto que virão passar pela transformação . Este é um planejamento que é feito, na primeira etapa, para mostrar a situação atual que precisam ser melhorados que estão ameaçando a empresa, a segunda etapa é quando vamos estudar estes pontos para planejar o que passará por uma transformação e a terceira é mostrar de forma clara como será o futuro da empresa, onde ocorrerá a mudança , ou seja, como vamos lidar com os processos de mudança e passar por esse processo.
Nos procedimentos que virão passar por uma mudança devera ser feito um controle de orçamentos, programas as estrategias e execuar os planos de forma prática. Enquanto a mudança ocorre, os líderes tem o dever de motivar os colaboradores, pelo desejo de alcançar os objetivos propostos pela empresa, pois nem sempre as pessoas tem a visão clara desses objetivos , ou seja, nem sempre as pessoas consegem observar a razão de suas ações, deste modo é necessario também que o lider entenda a forma de comportamento do grupo e assim conseguir motiva-los para que a mudança ocorra, não deixando de respeitar a individualidade do grupo , porém não abrindo mão do comportamento dentro da empresa.

EXEMPLO:
A Falha do lider de comunicação a equipe
Mudança de setor, atividade e função e não houve clareza na comunicação, devido a essa falta de informções, obteve-se a dificuldadeas e deficiência nas atividades desenvolvidas, deixando a coloboradora constrangida e perdida frente a suas reais ocupações.
Ocorrendo desligamentos, pois, não houve planejamento na mudança, onde houve uma perda significativa nas