Recrutamento e seleção

A SELEÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL
1.1. Introdução: Conceitos básicos
A seleção é um conjunto de ações técnicas que objetivam suprir as necessidades de profissionais de uma organização.
A seleção é parte de um sistema mais amplo, na maioria das empresas subordinado à área de Recursos Humanos, sempre com foco na atração dos melhores profissionais do mercado.
As políticas estratégicas e o conjunto de ações, centralizados em setores específicos, descentralizados ou ainda terceirizados, objetivam encontrar e manter na empresa o pessoal de que ela precisa.
Pessoas são essenciais para qualquer proposta ou missão organizacional. A organização moderna, atenta ao mercado e às exigências de quantidade e, principalmente, de qualidade de produção e de prestação de serviços, depende, para sua eficácia e perenidade, de pessoal qualificado, envolvido e comprometido com suas metas e propostas.
Uma visão macro de Recursos Humanos, assim como da organização, de sua política, cultura, estrutura, plano estratégico e metas, relacionada com o contexto e a conjuntura sociais, é indispensável ao profissional, tanto ao especialista em seleção, quanto a quem tem a seleção de pessoal como parte de seu trabalho.
O conceito de mercado — de empregos e de recursos humanos, sua avaliação e implicação, influência e determinações para as atividades de recrutamento e seleção etc. — é fundamental para o profissional que atua na busca de talentos.
Da mesma forma, o planejamento e a previsão de necessidades de recursos humanos são essenciais e devem estar baseados na análise de variáveis internas e externas do mercado.
A análise das considerações apresentadas a seguir pode possibilitar uma clara identificação dos elementos a serem incluí­dos nas ponderações de base para a definição de políticas e processos de seleção de pessoal.
1.2. Objetivo da seleção
Dentro do contexto organizacional, a seleção tem o objetivo de pesquisar, suprir e identificar profissionais qualifica­dos que