Administração

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

O cenário mundial dos negócios atualmente mostra uma competição nunca antes imaginada. Desenvolvimentos econômicos e tecnológicos estão aumentando a vantagem competitiva das empresas capazes de identificar e explorar inter-relações entre negócios distintos. Pensar estrategicamente é tomar decisões entre diversas alternativas, conciliando-as com as habilidades e características próprias da organização. A gestão estratégica de custos de uma cadeia produtiva pode ajudar determinada organização a superar os concorrentes e se manter, ou até aumentar o retorno esperado, prolongando sua permanência no mercado. Este trabalho tem como objetivo avançar na pesquisa sobre integração de uma cadeia produtiva, analisando o inter-relacionamento entre os elos de uma cadeia, explorando a gestão do conhecimento como fator estratégico de disseminação do conhecimento entre unidades empresariais no curso da cadeia produtiva. A necessidade do relacionamento entre empresas diferentes, a partilha do conhecimento, o desenvolvimento conjunto de tarefas são questões ainda incipientes a serem exploradas pelas cadeias de valores e, desta forma, merecedoras de discussões e estudos.

2. CONHECIMENTO DE CUSTO PODE CONTRIBUIR PARA UMA MELHOR GESTÃO NAS EMPRESAS?

A Contabilidade de Custos possui duas importantes funções como ferramenta da Contabilidade Gerencial: auxílio à tomada de decisão, ao fornecer informações que mostram conseqüências de curto e longo prazo sobre medidas de corte de produtos, redução de custos, formulação de preço de venda, terceirização de serviços etc.; e melhoria do controle da empresa, colaborando com a elaboração de orçamentos e subseqüente comparação entre orçado e realizado.
No estudo de caso realizado, para análise gerencial dos custos, optou-se por utilizar o método do custeio variável