recrutamento e seleção

Introdução à administração/Planejamento e Estratégia.
Professor: Iuri
Exercício da pagina 160 do 1 ao 5

1º PERÍODO DE RH.

1º Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
O planejamento é importante para as organizações porque se planejar estão preparados para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia e também para que as organizações possam crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo.
As principais críticas ao planejamento formal são que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez enibe a flexibilidade organizacional e inibe a criatividade, a inovação e a ousadia.
2º Os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos as ações necessárias para alcançar os objetivos, e objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar.
Um exemplo disso é a empresa área gol, a gol traçou um plano de fazer a aquisição da concorrente Varig para poder concluir o seu objetivo que é de se torna liderança no mercado doméstico e também aderiu a entrada no mercado das viagens de longa distância.
Os diferentes tipos de planos podem ser classificados em estratégicos, táticos ou operacionais, os estratégicos se referem a organização como um todo, os planos táticos traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização e os planos operacionais identificam os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis mais operacionais da organização.
3º As características que os objetivos bem definidos devem apresentar:
Específicos: precisam transmitir com clareza qual é o resultado esperado, desempenho ou alvo a ser atingindo.
Mensuraveis: os objetivos devem ser especificados de forma quantitativa para que seja