Recrutamento e seleção

RECRUTAMENTO

E

SELEÇÃO

VIKTOR MOTA
EMILY CRISTINA
JANAINA XIMENES
LUCIANA COSTA

INTRODUÇÃO
Caracteriza-se por controlar os processos seletivos da empresa, tanto em nível externo como interno, para cargos que dependam ou não de treinamento posterior, bem como os processos seletivos para cargos de nível superior e estagiários. Um dos principais valores da VITELCO é o critério de seleção de nossas equipes, pois a qualidade dos serviços está diretamente ligada ao seu desempenho, seja no âmbito técnico quanto comportamental.

METODOLOGIA
Utilizamos um bate-papo informal com a chefe da divisão de Recursos Humanos da VITELCO ENGENHARIA S/A Srta. Mabiane Sousa, a qual nos forneceu instruções a respeito de como deveria ser feito o recrutamento e seleção e de como ele é feito na empresa citada, visto que a mesma é uma empreiteira da TELEMAR.

ANALISE
Na empresa pesquisada a prática não segue a teoria, visto que a teoria causa uma demora muito grande, dificultando assim a operação da mesma.

CONCEITO DE SELEÇÃO
A seleção pode ser definida como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO

|plano a > plano b |O candidato não tem todas condições de ocupar o cargo |
|plano a = plano b |O candidato esta apto ao desenvolvimento das funções pedidas pelo cargo. |
|plano a < plano b |O candidato tem mais condições do que as exigidas pelo cargo. |

Chamamos atenção para a analise, a mesma não se concentra em um ponto de igualdade, mas em uma faixa de aceitação.

SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE DECISÃO
Mais de um candidato pode satisfazer as necessidades do cargo, logo aplica-se um dos três