Recrutamento e selecção

Recrutamento e Seleção em Gestão de Recursos Humanos

Podemos afirmar que nos dias correntes, evidenciamos uma conjuntura económico-social financeira cada vez mais instáveis, com isso, as empresas sofrem a necessidade de melhor se defenderem das mais variadas ameaças do mercado. Visando isto, as organizações optam cada vez mais por uma gestão moderna e de mudança, sendo que o ser humano passa a ser considerado o capital mais importante das empresas, o que consequentemente realça a importância da área de Recursos Humanos propriamente dita, sendo ai que as ferramentas de recrutamento e seleção ganham o seu devido relevo.
Estas ferramentas são necessárias na medida em que ajudam as empresas a optar e a agregar os melhores talentos a sua equipa de colaboradores, e com isso os objetivos traçados são mais facilmente alcançados, o que consequentemente reforça a performance do pessoal no seu todo, valoriza os seus “stakeholders” e as suas atuações nos mercados, respondendo eficaz e eficientemente a variadas necessidades.

Recrutamento
Certo é, que ambas ferramentas mencionadas estão obrigatoriamente interligadas, contudo é necessário distingui-las para melhor explicar as suas funções. Com isto o recrutamento consiste num conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair no mercado candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de determinada organização. Este para ser eficaz, deve atrair um contingente de candidatos suficientes para abastecer adequadamente o processo de seleção. É um fator de extrema importância para o sucesso das empresas pois é através dele que as organizações conseguem identificar os talentos que farão a diferença futuramente no mercado.

Seleção
É a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja, entre os candidatos recrutados os que se encontram mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e desempenho do pessoal (Chiavenato, 1999). A seleção visa solucionar