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FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS- GP01-2014-LONDRINA

TIAGO VIEIRA GATTI

gerenciamento de custos melhoria na definição de custos em projetos da empresa trevo terra serviços rodoviários ltda

Londrina
2014
1. INTRODUÇÃO

1 Problema Como introduzir as boas praticas do gerenciamento de custos baseadas no guia PMBOK para contribuir na melhor estimativa de lucros ou prejuízos nos projetos realizados pela empresa Trevo Terra Serviços Rodoviários LTDA

2 Hipóteses Com a implantação das boas praticas da área do conhecimento em gerenciamento de custos, baseadas no guia PMBOK, espera-se melhorar as estimativas de lucros ou prejuízos dos projetos da empresa. Analisar a estrutura existente e as mudanças necessárias para a implantação dos processos e boas praticas.

3 Objetivo geral Fazer um estudo das boas praticas de gerenciamento de projetos fornecidas pelo guia PMBOK, da área do conhecimento de custos, a partir de um estudo bibliográfico, esperando poder identificar as mais apropriadas para utilização em projetos da empresa.

4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analisar tecnologias, processos e ferramentas existentes na área de conhecimento de custos com o intuito de implementar nos projetos da empresa.

5 RELEVÂNCIA Devido a observação da falta de firmeza

1.6 JUSTIFICATIVA
Busca-se entender com este artigo se a inserção das ferramentas, processos e tecnologias de gestão de custo na empresa pode auxiliar a alcançar êxito ainda maior na estimativa de lucros e prejuízos. Com esses dados mais precisos auxiliar na tomada de decisão no gerenciamento de aquisições.

1 METODOLOGIA

A intenção deste artigo primeiramente e fazer o estudo bibliográfico e levantamento das boas praticas baseadas no guia PMBOK da área de conhecimento de gerenciamento de custos.