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EMBRAER:
A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização

Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e
Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer.
Setembro/2000

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*Resumo

Este caso descreve os novos parâmetros para a gerência de produtos no projeto do avião ERJ-170 da Embraer. Trata-se de um exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização.
PALAVRAS-CHAVE: aviação; Embraer; gerência de projetos.

*Abstract

This case describes the new parameters for product management applied to the project of the
Embraer’s airplane ERJ-170. It is an actual example of project development in a company that uses high technology in a globalized age.
KEYWORDS: aviation, Embraer, project management

* Ana Lúcia Moura Novais

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a diversas situações, produtos e serviços, que visa

GERÊNCIA DE PROJETOS

garantir que os vários elementos de um projeto esUm projeto é um empreendimento com começo,

tejam adequadamente coordenados. Para tanto, a

meio e fim definidos, dirigido para cumprir metas es-

gestão abrange três processos principais, e de acor-

tabelecidas dentro de parâmetros de custo, tempo e

do com o que propõe o Project Management Institu-

qualidade. Para o desenvolvimento de um projeto, a

te, em seu project Management Book of Knowledge

gerência de projetos combina pessoas, técnicas e

(PMBOK), como representado na Figura 1.

sistemas