Recae

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  • Publicado : 19 de agosto de 2012
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RESUMO

Hoje em dia para abrir um bom negócio, é preciso ter em mente um planejamento bem feito, como a empresa Recargas de Cartuchos teve. Montou uma boa estrutura, investiu bem seu capital eatraiu clientes com sua rapidez e eficiência. Realizada a empresa ainda consegue atingir metas e objetivos estabelecidos.

Palavras- chave: Planejamento; Cartuchos; Lucros.

1 INTRODUÇÃOO Brasil é hoje um dos mercados mais avançados em termos de reciclagem de cartuchos á jato de tinta do mundo, ele já atinge todo mercado nacional e também exportaequipamentos e produtos, além de treinamento para países do mundo todo. A remanufatura de cartuchos para impressoras a jato de tinta é um serviço cuja procura tende a aumentar, assim como o número deusuários de computadores e periféricos.Isso porque em geral os cartuchos novos tem preços elevados.O trabalho consiste em comprar cartuchos usados e recarregá-los para vender.

2 RECARGAS DECARTUCHOS

Numa boa localização do centro de São Paulo uma empresa trabalha com planejamento, organização, liderança e controle de trabalho dos membros da organização e do emprego de todos osoutros recursos organizacionais para se atingir os objetivos estabelecidos.O lucro é certo, nos últimos dois anos o serviço de recargas de tintas cresceu quase 100%. A empresa investiu 20 mil, valordisponibilizado pelos próprios proprietário, é sua primeira origem de recursos necessária para o início das atividades operacionais.
Para fazer a montagem da loja foi contratado umespecialista em estruturar negócios de recargas de cartuchos de como vender equipamentos e a ensinar a operação.Para trabalhar nesse segmento é preciso saber a dosar a quantidade certa que vai em cadacartucho, para que o produto não seja danificado e a empresa não tenha prejuízos desnecessários.
Existem três tipos de cartuchos: os originais que são novos e produzidos pelos fabricantes das...
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