Radiologia

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  • Publicado : 27 de junho de 2012
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INTRODUÇÃO
Abordaremos neste trabalho as questões relacionadas aos 5S. Um procedimento usado nas organizações para manter a ordem dentro da empresa. A seguir, conceituaremos os 5s, colocando osobjetivos e as vantagens de cada S.








O 5S
É um programa participativo de caráter comportamental e educacional, coordenado por um líder, com a participação de toda aequipe, de acordo com um sistema preestabelecido pela direção da organização, visando a melhoria das relações internas com efeitos positivos na motivação na motivação de todos.
Objetivos
* Abrir emanter abertos os canais de comunicação dentro das equipes, melhorando as relações e promovendo ações permanentes para a melhoria da coesão e da motivação.
* Minimizar conflitos
* Melhorar aprodutividade
* Aumentar a estabilidade
* Melhorar a qualidade dos resultados
* Melhorar a qualidade de vida nos ambientes.
Os 5s compõem-se de cinco princípios fundamentais nosrelacionamentos humanos que devem ser cultivados e relembrados a cada dia, são eles:
1.Seriedade – ética, equidade, comprometimento, responsabilidade dedicação e verdade.
2.Sinceridade – franqueza, sigilo,confiança, transparência e segurança.
3.Sensibilidade – empatia, reconhecimento, afeto, apoio, solidariedade e respeito.
4.Simplicidade – comunicação, padronização, clareza, repetição, conhecimento ehumildade.
5.Serenidade – atenção, calma, educação, equilíbrio, paciência e paz.
1. Considerar como fatores relativos á SERIEDADE: Cumprir os compromissos assumidos, dedicar-se ao maximo em suastarefas e responsabilidades, distribuir recompensas com equidade, praticar a verdade e a ética.
2. Considerar os fatores relativos a SINCERIDADE: Confiança no sigilo das questões pessoais e particulares,de modo que todos sintam transparência em tudo o que diz e faz.
3. Considerar os fatores relativos a SENSIBILIDADE: colocar-se no lugar do outro para, desta forma, melhor analisar e respeitar...
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