questoes do exame 7 semestre

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Na Escola de Administração Científica, Taylor considerava as pessoas como instrumentos. Os trabalhadores deveriam se adaptar à gerência. Taylor reduziu o homem a gestos e movimentos, sem capacidade de desenvolver atividades mentais, que depois de uma aprendizagem rápida, funcionava como uma máquina. A redução do trabalho mental também é enfatizada na medida em que a super especialização da tarefa levou à simplificação do trabalho a um nível elevado.
I. A função do líder era a de estabelecer critérios de desempenho para atender aos seus objetivos, portanto, as pessoas eram manipuladas pelos seus líderes, apêndices da máquina.
II. A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos seus objetivos, portanto, as pessoas eram manipuladas pelos seus líderes desprovidas de sua capacidade pensante.
III. A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos objetivos organizacionais, portanto, as pessoas eram manipuladas pelos seus líderes desprovidas de sua capacidade pensante, apêndices da máquina.

ESSA REPETE 2X sendo que na primeira a resposta correta está na alternativa C e na segunda na alternativa A.
3.
Modelo de liderança de Tannenbaum e Schmidt foi o primeiro modelo proposto, sendo publicado em artigo na revista Harvard Business Review, no ano de 1.958. Neste artigo, os autores descreveram que administradores deviam ter conhecimento de três fatores antes de liderar:
O primeiro fator trata-se das forças que atuam no administrador, ou seja, um líder deve ter conhecimento amplo de seus valores pessoais, inclinações, sentimentos de segurança e principalmente confiança nos seus subordinados. O segundo fator refere-se ao conhecimento e à experiência do empregado, sua prontidão para assumir responsabilidades, seu interesse pela tarefa e seu entendimento das metas da organização, sendo estas chamadas de forças que atuam no subordinado. O último fator