Questoes De Administra Ao

Introdução- Páginas 1 a 9
a) Segundo a visão de qual cientista da Administração, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade?
a) Taylor
b) Carl Barth
c) Katz
d) Frank Gilbreth
e) Harrington Emerson

b) As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas. De tamanhos diferentes, de características diferentes. Dentre as citadas, escolha a organização que se caracteriza como sendo de fim lucrativo:

a) Exército
b) Igreja
c) ONGs
d) Entidades filantrópicas
e) Empresa

c) Estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Marque a alternativa CORRETA.

a) Habilidades humanas
b) Habilidades técnicas
c) Habilidades conceituais
d) Habilidades de trabalho
e) NDA

d) Os pap
e) eis de um administrador representam o conjunto de expectativas de uma organização a respeito de seu comportamento. Mintzberg identifica dez papeis de um administrador e os divide em três categorias. Assinale a alternativa CORRETA.

a) Humanas, técnicas e conceituais
b) Operacional, intermediária e institucional
c) Conhecimento, perspectiva e atitude
d) Representação, liderança e ligação
e) Interpessoais, informacionais e decisoriais

f) Para ser um bem sucedido profissionalmente um administrador precisa desenvolver quatro competências duráveis, marque a alternativa que não se encaixa dentro dessas competências de um bom administrador.

a) Perspectiva significa a capacidade de colocar conhecimento em ação saber transformar a teoria em pratica de aplicar o conhecimento na análise das situações e na solução dos problemas e na condução do negocio.
b) Pontualidade significa saber organizar seus tempos, e ser pontual nos compromissos
c) Julgamento não basta ter conhecimento de habilidade o administrador precisa saber analisar e avaliar a situação com clareza para julgar com espírito críticos.
d) Atitude significa o