Ptcc
Tema: T.I O fator chave da gestão atual.
Antes a T.I era considerada um mero item de suporte a organização, sendo assim um centro de custo que a principio não gerava qualquer retorno para o negócio.
“E nesse novo cenário, começou a assumir um papel muito mais importante nas organizações: o de fator de crescimento de lucros e de redução de custos operacionais”.
Objetivo geral
Usar a T.I para suprir as necessidades da empresa conforme as suas atividades, analisando o caminho certo para obter um excelente desempenho, que é a meta principal de qualquer organização, informando os profissionais sobre suas estratégias e negócios.
Objetivos específicos:
A T.I, por si só, não é capaz de trazer ganhos para o negócio.
- Demonstrar que é necessário que a T.I esteja integrada a uma estratégia de negócio, estando diretamente associada aos objetivos organizacionais.
- Verificar a viabilidade do negócio;
- Implementar tecnologia cara e inútil, capaz de executar o que os técnicos esperam, mas não o que a empresa precisa.
- Mostrar a importância da T.I que pode ser decisiva para o sucesso de uma organização, contribuindo para que ela seja ágil, flexível e robusta.
- Conhecer de maneira abrangente o cenário da arquitetura e infraestrutura da tecnologia, o seu relacionamento com o sistema de informação, conhecer seus efetivos papéis, dentro de cada fase do processo de implantação dos projetos de T.I., conciliando com os objetivos e necessidades da empresa.
Situação Problema
A competitividade que vem sendo requerida das organizações tem exigido um processo de gestão ágil e inteligente, no qual a gestão da informação é crucial para a sobrevivência destas. A adoção e a implementação de sistemas informacionais, muitas vezes, têm levado ao desperdício e à frustração pela