PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Neste Trabalho entrevistamos uma funcionária, que nos respondeu em questionário, com exatamente nove perguntas, umas das primeiras perguntas foi quais são os benefícios que a empresa oferece? “A empresa oferece um incentivo para evitar ou diminuir o número de faltas do funcionário, que é uma cesta básica para aqueles colaboradores que não faltaram dentro do mês.” Isso é motivação para que os funcionários não faltem, mas a empresa poderia oferecer mais benefícios. O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e objetivos compartilhados, uma vez que aperfeiçoa o tempo de cada pessoa e ainda contribui para conhecer outros indivíduos e aprender novas tarefas. São necessários muitos fatores para um bom convívio em equipe, mas os principais são: tolerância, organização e motivação. A quarta pergunta foi como deve ser o comportamento de um líder? “Um líder é a cabeça de uma equipe então deve ser uma pessoa equilibrada, que mantenha um bom relacionamento com todos e que possa identificar as dificuldades do ambiente de trabalho para sempre estar aprimorando e desta forma melhorando o bem comum dos colaboradores.” Existem três tipo de liderança:
Liderança autocrática: Na liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.
Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.
Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los. Um padrão que inclui ser o chefe uma pessoa que sabe dividir os seus conhecimentos. Não é alguém que se acredite superior a todos, dono da verdade. Ao contrário, passa sua experiência, sua