Psicologia Do Trabalho

Universidade Regional do Cariri - URCA
Engenharia de produção
Psicologia do trabalho Professor: Robson Sales
Aluno: Gabriel Bezerra dos Santos
Relatório 04/04/2014
1. Dar aos empregados às informações necessárias para a realização de um bom trabalho. R = Sim eu concordo com isso, por que se um funcionário for efetua uma função sem nenhum conhecimento ele pode demora em efetua-la a função ou ate nem conseguir efetuar.
2. Dar feedback regular as funcionários. R = A meu ver se o gerente da um retorno sobre o trabalho dos o seus funcionários, assim eles vão se sentir mais valorizado. Por que vão achar que seu esforço foi reconhecido.
3. Solicitar ideias aos empregados e envolve-los em decisões sobre suas funções. R = A para min. sempre é bom ver se o funcionário tem alguma ideia que possa melhora o processo da sua função, já que ele sempre efetua essa função talvez tenha uma ideia que possa fica melhor para ele e para a empresa, a meu ver os funcionários pode toma algumas decisões em relações a sua função, mais a outra tem que se tomada pela o seu superior porque tem que ver se aquela decisão vai atrapalhar as demais funções da empresa.
4. Criar canais de comunicação fáceis de usar. R = Isso com certeza por que se tiver uma melhor comunicação no trabalho e sobre trabalho vai facilita as funções a ser efetuadas.
5. Aprender com os próprios funcionários sobre aquilo que os motiva. R = Sim, o gerente tem que aprender e também explora as coisas que os motiva.
6. Aprender quais as atividades desenvolvidas pelos empregados quando dispõe de tempo livre. R = A meu ver eu acho que não precisa aprender sobre essas atividades. Porque eu acho que eles podem fazer o que quiser no seu tempo livre, contanto que não atrapalhe na sua função no trabalho.

7. Cumprimentar pessoalmente os funcionários por um trabalho bem-feito. R = Isso com certeza tiveram ser feito, porque ai o funcionário vai se sentir valorizado pelo chefe.
8. Reconhecer o poder de sua presença