Prática integradora

SUMÁRIO

1. Apresentação da empresa (FASE A) 2

2. Estudo de caso da organização 3
2.1 A natureza da empresa 3
2.2 Funções do administrador na empresa na superação do desafio 4
2.3 Planejamento tático, estratégico e operacional da empresa 5
2.4 Análise de ambiente externo 6
2.5 Pontos fortes e fracos da organização 7
2.6 Vantagem competitiva: qual será desenvolvida e como será atingida 8

3. Gerenciamento de pessoas na empresa 8
3.1 Que habilidades os funcionários que serão contratados precisarão ter? 8
3.2 Técnicas de recrutamento e seleção 9
3.3 Treinamentos oferecidos 9
3.4 Avaliação de desempenho – técnicas e critérios 10

4. Conclusão da prática integradora 10

1. Apresentação da empresa (FASE A)

O presente trabalho vem apresentar a empresa denominada Autoescola “Vroom” Ltda., de propriedade de dois sócios, os irmãos Pedro e Paulo Souza, pelo qual definiram a razão social Souza’s Centro de Formação de Condutores “B” Ltda..
A auto-escola irá prestar serviços para habilitar os candidatos a realizarem os exames da Controladoria Regional de Trânsito, a fim de que possam obter a permissão para dirigir na categoria B.
A Autoescola “Vroom” Ltda. possuirá,