Prova de Gerenciamento de Projetos

Prova 1
Para as questões 1,2,3,4 e 5, você deve assinalar Verdadeiro (V) ou Falso (F) e explicar e ou justificar cada resposta.

1. Sobre a estrutura e o padrão do gerenciamento de projetos, julgue as preposições:
0. Uma organização do tipo matriz forte retém muitas características de uma organização funcional e trata o papel do gerente de projetos mais como um coordenador do que como gerente.
Falso. A matriz que retém características de uma organização funcional e trata o papel do gerente como coordenador é a matriz fraca.
1. Pode se considerar como principais fontes de falha no projeto a falta de estrutura matricial forte ou projetizada, definição de escopo deficiente e falta de plano de gerenciamento do projeto.
Falso. Estrutura matricial não irá identificar as falhas.
2. O objetivo principal do gerenciamento das expectativas das partes interessadas no projeto é identificar todos os usuários potenciais do projeto para assegurar a análise completa dos requisitos.
Verdadeiro. O objetivo principal do gerenciamento das expectativas das partes interessadas no projeto é identificar os usuários potenciais para cumprir as metas estabelecidas.
3. Riscos são somente eventos negativos que possuem alguma possibilidade de ocorrer no projeto.
Falso. Riscos é qualquer evento potencial que, se concretizado pode afetar negativamente ou positivamente o objetivo do projeto.
4. Durante a execução do projeto temos a seguinte ação: fazer a verificação do escopo.
Falso. A verificação do escopo deverá ocorrer no período de planejamento do projeto.
5. O responsável em determinar quais os padrões de documentação a serem usados pelos projetos de uma empresa é o gerente de projeto.
Verdadeiro. O gerente do projeto irá determinar através do TAP os padrões de documentação necessária que serão utilizados pelo projeto.

2. Ao aplicar os conceitos principais de gerenciamento da integração do projeto, você constata que:
0. Se uma equipe de projeto realiza um exercício de lições