Proposta Executiva Do Projeto

Proposta Executiva do Projeto
Projeto:
Informar o nome do projeto e, ao lado, o código de referência, se houver.
Código:

Análise de Viabilidade Técnica
Situação atual: Explicar as condições originais, sem a intervenção/implementação do projeto.

Situação proposta: Descrever as condições futuras, quando o projeto tiver sido concluído.
Vantagens: Destacar os pontos positivos que o projeto trará para a organização e as demais partes interessadas.

Desvantagens: Apresentar os aspectos negativos que a nova realidade terá, se existirem.
Objetivos: Especificar os objetivos, produtos e/ou serviços gerados pelo projeto, de forma quantificada.

Estratégias: Explicar a metodologia de trabalho, em termos de conceitos fundamentais e tecnologias envolvidas.
Prognóstico realizando a proposta: Descrever o que acontecerá caso a proposta seja aceita e implementada.

Prognóstico não realizando a proposta: Descrever o que acontecerá caso a proposta não seja aceita e não haja mudança.
Recursos: Relacionar os recursos requeridos, de forma que se possa avaliar os inter-relacionamentos mais críticos.

Envolvidos: Relacionar os envolvidos, de forma que se antecipem as devidas comunicações requeridas.
Premissas: Destacar as “regras do jogo”, ou seja, as condições necessárias para que o projeto possa ser implantado.

Restrições/obstáculos: Avaliar preliminarmente os riscos envolvidos e possíveis impactos organizacionais do projeto.
Aspectos Qualitativos:

Se houverem, relacionar aqui os retornos intangíveis que sejam relevantes, em termos de qualidade, custo, tempo e riscos.

Análise de Viabilidade Financeira
Cronograma:
Informar e anexar o cronograma do projeto, se houver.
Orçamento:
Indicar aqui o orçamento total do projeto.
Investimentos para Implementação:
Informar valor orçado para execução do projeto
Despesas de Operação:
Informar as despesas operacionais/Manutenção [R$/mês]

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