Proposta de melhoria no processo produtivo da votorantin cimentos brasil ltda - itajai - sc

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SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
MARISTEIA DE PAULA









PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DA VOTORANTIN CIMENTOS BRASIL LTDA - ITAJAI - SC























Itajaí/SC
2012
MARISTEIA DE PAULA














PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DA VOTORANTIN CIMENTOS BRASIL LTDA - ITAJAI - SCProposta de Melhoria do Processo do Curso de Logística submetido ao Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC como requisito parcial para a obtenção do certificado de Técnico em Logística, sob a orientação de Orides de Souza.










Itajaí/SC
2012

SUMÁRIO


1 INTRODUÇÃO .......................................................................................04
1.1TEMA ...................................................................................................... 04
1.2 PROBLEMA .......................................................................................... 04
2 JUSTIFICATIVA .................................................................................... 05
3 OBJETIVOS.......................................................................................... 05
3.1 OBJETIVOGERAL ................................................................................ 05
3.2 OBJETIVOESPECÍFICOS ..................................................................... 05
4 REFERENCIAL TEÓRICO .................................................................... 06
4.1 CONCEITO DE CIMENTO.................................................................... 06
4.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CIMENTO ....... 07
4.3 ENSACAGEM ........................................................................................ 08
4.4 NECESSIDADES LOGÍSTICAS ............................................................ 11
4.5 CARACTERIZAÇÃO DO PRODUTO E DOS INSUMOS ...................... 11
4.6 CENÁRIO ESTRATÉGICO DEATENDIMENTO AO CLIENTE ........... 11
5 DIAGNÓSTICO DO PROCESSO........................................................... 12
5.1 A EMPRESA .......................................................................................... 12
6 PROPOSTA DE MELHORIA DO PROCESSO ..................................... 13
6.1 A BUSCA DA SOLUÇÃO..................................................................... 13
6.2 PROPOSTA ........................................................................................... 14
6.3 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS ....................................................... 16
6.4 BENEFÍCIOS OPERACIONAIS QUANTIFICÁVEIS ............................. 18
6.5 BENEFÍCIOS NÃO-TANGÍVEIS ............................................................ 19
7CONCLUSÃO ........................................................................................ 21
8 REFERÊNCIAS ..................................................................................... 22
9 ANEXOS ................................................................................................ 23






INTRODUÇÃO

O grupo Votorantim é um grupo de empresas, atuandoprincipalmente nas áreas química, de mineração, metalurgia e siderurgia. Entre outros produtos, destaca-se a fabricação de cimento e materiais aglutinantes para construção civil, como por exemplo as argamassas. Desenvolve-se a seguir o uma proposta de melhoria na produção de cimento, seus processos de fabricação, necessidades logísticas e demais informações necessárias para contextualização destetrabalho.


TEMA


Propõe-se gerenciar a indústria com foco no aumento da produção para aumentar o resultado financeiro, através de melhorias na produção, tendo assim, maior lucro líquido e maior retorno sobre o investimento. Verifica-se que o aumento da produção:
• posterga despesas de capital de giro;
• dispensa investimento em áreas de estocagem;
• reduz lead-time e investimento em áreas...
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