Projetos


Índice

Riscos na Engenharia de Software 2
Estratégias de Gerenciamento de Riscos 4
Que Tipos de Riscos um Projeto de Software pode Encontrar? 4
Identificando Riscos 6
Monitoração e Gerenciamento de Riscos 7
Lidando com Riscos 8
O modelo SEI de gerenciamento contínuo de riscos. 8
Referências 10

Riscos na Engenharia de Software

Segundo uma das definições do Aurélio, risco é "situação em que há probabilidades mais ou menos previsíveis de perda ou ganho como, por exemplo, num jogo de azar, ou numa decisão de investimento". O pessoal de finanças, por exemplo, costuma não distinguir entre "risco" e "incerteza". Um evento futuro é um "risco" se formos capazes de associar uma probabilidade a sua ocorrência; se não soubermos a probabilidade de alguma coisa acontecer, então estamos lidando com uma "incerteza".

Atualmente, é papel fundamental do gerente de projeto saber administrar riscos. As técnicas de gerenciamento de riscos existentes há alguns anos tinham um princípio otimista de que nada iria dar errado ao longo do projeto. Ou seja, ninguém iria pedir demissão, ficar doente, ou mesmo render menos do que o projetado no início. Todas as ferramentas de desenvolvimento iriam funcionar perfeitamente, não conteriam falhas, seriam fáceis de aprender e de utilizar e assim por diante. Os usuários saberiam exatamente o que querem, e seus desejos e necessidades não mudariam durante o projeto. Além disso, os analistas seriam capazes de entender perfeitamente estas necessidades, sem nenhuma ambigüidade e sem deixar nada de fora. A fase de testes não revelaria muitos defeitos, apenas um número suficiente deles, capaz de encher os dias previstos pelo cronograma original para os testes. Não haveria nenhum problema de hardware, nenhum vírus apareceria, nenhum arquivo desapareceria. Até que ocorriam falhas nos planos e cronogramas do projeto que eram injustificáveis segundo a equipe.

Conforme a comunidade de engenharia de software foi percebendo