Projetos

O Gerente de Projetos – Ambiente Organizacional de Projetos

Luis Fernando Antonowicz de Castro
Administração 1MA

1) Quais as perspectivas futuras para a profissão: Gerente de Projetos?
Com as constantes mudanças no cenário dos negócios, as empresas tem se posicionado para obter uma maior flexibilidade e agilidade no atendimento as necessidades de seus clientes, sendo assim, a profissão gerente de projetos tem sido cada vez mais destacada no mercado tendo em vista que pode se tornar um diferencial competitivo e aumentar significativamente os resultados das organizações.

2) É necessário um código de ética para todas as profissões reconhecidas. Espera-se que os profissionais enunciem livremente seus valores e vivam de acordo com essas declarações de conduta ética. O código de ética para um grupo profissional deve ser divulgado e imposto para se tornar eficaz. Assim, como o código de ética ajuda a regulamentar a profissão do Gerente de Projetos?

Nem sempre há uma compreensão e uma aceitação universal da ética por isso, a ética pode muitas vezes ser conduzida de maneira diferente do que se esperava, ou pode ser rigorosa e exigente com o pessoal do projeto. A falta de um código de ética afeta a maneira como o pessoal reage a situações desafiadoras. A aplicação aleatória ou desigual de um código de ética pode também afetar a ética praticada.

3) Construa uma E.A.P. - Estrutura Analítica de Projetos, genérica, para o projeto Aeroporto de Hong Kong. Considere o escopo, os itens de trabalho e pacotes de trabalho.

4) Identifique e explique qual a classificação, de acordo com a perspectiva de Harold Kerzner, do Governo de Hong Kong quanto a realização deste projeto.
Hong Kong contava com tempo escasso e com fatores que dificultavam o