Projetos

Finanças em projetos de TI

• Aula 1
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Entradas
termo de abertura do projeto; saidas dos processos de planejamento; fatores ambientais da empresa; padroes gorvenamentais ou da industria; insfraestrutura organizacional; sistemas de informação de projetos; estrutura e cultura organizacional gerenciamento de pessoal.

Ativos de processos organizacionais padroes, politicas e procedimentos organizacionais; informações historicas ou base de conhecimento e de lições aprendidas; procedimentos de controle de mudança;
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto integrar e consolidar todos os planos auxiliares de gerenciamento do projeto, e as linhas de base do mesmo.

Plano de gerenciamento do projeto é composto por: PG* de mudanças pg de configuração pg de escopo pg de requisitos pg de conograma pg gustos pg de qualidade;
Planos auxilixares plano de melhorias no processos plano de recursos humanos pg comunicações pg riscos pg aquisisções
Linhas de base declaração escopo EAP Dicionario EAP
Cronograma
desempenho de custos • Aula 2

• Aula 3

Projeto - III feira de tecnologia de Informação Evento Anual, que acontecerá na cidade do Rio de Janeiro,e é o principal do pais na area de tecnologia da informação. São 5 dias de feira. (de 2ª a 6ª), sempre na primeira semana de outubro. O publico alvo são os profissionais de TI, empresários, gerentes funcionais de grandes empresas, usuários de microcomputadores e de tecnologia em geral. A edição anterior teve um publico de 1000 participantes aos ciclos de palestras, e 80 mil aos stands de exposição. O evento vem crescendo a uma taxa de 20% ao ano. No ano anterior, houveram 120 stands de expositores. Neste ano a coordenação técnico deseja um palestrante internacional.

Escopo do Projeto Descreve Todo e Apenas o trabalho necessário para gerar o produto do projeto (entrega total)! Entregas