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Cristian costa velleda

Relatório de Estágio Curricular Supervisionado
Gestão de projetos

EMPRESA: Imobiliária Propriedades
TOTAL DE HORAS: 8 Horas
NOME DO(A) SUPERVISOR(A): João alberto
FUNÇÃO: Auxiliar Administrativo

Pelotas
2010

Cristian costa velleda

Relatório de Estágio Curricular Supervisionado
Gestão de projetos

Estágio Curricular Supervisionado desenvolvido duranteo 6o semestre do Curso de Graduação em Administração como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas.
Prof(a).Orientador(a): João Alberto

Pelotas
2010
cristian costa velleda

Relatório de Estágio Curricular Supervisionado
Gestão de projetos

professor(A) orientador(A)
____________________________________
Prof(a). [nome]



Pelotas,___ de ___________ de 2010

resumo

O relatório fala da rotina de trabalho de uma imobiliária no setor de taxas, visando a praticidade, como exercer a função designada com mais eficiência , e a melhor funcionabilidade do sistema, criando novas rotinas, e padrões para cada tarefa desempenha dentro do setor, mostrando fotos do sistema e explicando com detalhes o seu funcionamento e como seoperar.

Palavras-chave: Rotinas, Sistema.

Sumário


1 INTRODUÇÃO 06

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 07

3 RELATÓRIO DESCRITIVO 09

4 CONCLUSÃO 11

REFERÊNCIAS 12

ANEXOS... 12


1 Introdução

Minha rotina de trabalho.
Sou responsável pelo setor de taxas de uma imobiliária, ou seja todas as taxas que gira na imobiliária passa por mim, eu já estouna empresa no período de 2 anos iniciei como estagiário e depois de 6 meses fui efetivado, devido minha responsabilidade e habilidades na rotina de trabalho este estagio me ensinou muito sobre como funciona uma imobiliária e e todas as suas rotinas .
Possuo uma sala onde se encontra uma mesa, um computador, um arquivo, armário e demais coisas, a rotina das taxas na imobiliária inicia seaproximadamente sempre no fim de mês La pelo dia 20 e quando começa a chegar as contas de condomínios, IPTU, água, luz, e outras mais, conforme as contas vão chegando são repassadas a mim que confiro no nosso sistema, o sistema usado e o SAMI e um sistema próprio para o ramo imobiliário ele muito completo e fácil de usar e so uma questão de atenção e cuidado ao fazer os lançamentos.


2APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Propriedades Administração e Consultoria Imobiliária Ltda.

A partir da experiência e identificação dos trabalhadores ligados à administração e consultoria no ramo imobiliário surgiu a ideia de planejar uma imobiliaria à Propriedades. Começou suas atividades no início de 2003 em uma sala comercial na galeria Malcon, e poucos meses depois foi obrigada a ampliar suas instalaçõese passou a utilizar mais uma sala nesta galeria. Em abril de 2005 o mercado exigia uma maior ampliação fazendo com que a empresa se instalasse em um imóvel localizado na esquina da rua Gonçalves Chaves com a rua Voluntário da Patria. Esse imóvel sofreu uma ampla reforma, adaptando-se as necessidades de uma empresa moderna.
A empresa começou com dois sócios: um administrador, Ricardo Bortovski,e um advogado, Marcelo Gameiro. Hoje em dia possui três socios diretores, sete funcionarios contratados e cinco corretores comissionados. Nossa principal atividade é a venda e locação de imoveis, sendo sua prioridade manter todos os imoveis regularizados, ou seja, em dia. Acreditamos que é possivel um serviço com boa qualidade e eficiência. A empresa vem crescendo, buscando um melhor conceitode mercado, fedelização dos clientes e alcance de novos resultados.

Negócio

Visão miopi: Venda e aluguel de imóveis.
Visão ampla: Satisfação do cliente no processo de aquisição ou aluguel de seu imóvel.

Visão

Dominar o mercado imobiliario da Região Sul, sendo a melhor empresa do ramos.

Missão

Bom atendimento e comprometimento com o bem estar do próximo, mantendo a história...
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