Projetos

QUESTÕES
01) Tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo há fatores que contribuem para a excelência estratégica nos projetos. Cite um exemplo desses fatores em cada ambiente.
INTERNAS:
ADMINISTRAÇÃO, PELA ALTA GERÊNCIA, DAS TENDÊNCIAS PREDOMINANTES NA INDÚSTRIA

EXTERNAS:
CONCORRÊNCIA: OS CLIENTES ESPERAM BAIXO CUSTO E A UTILIZAÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS EM SEUS EMPREEDIMENTOS
PADRÕES DE QUALIDADE: ALTA QUALIDADE, MENOS FALHAS E MENOS NECESSIDADE DE MANUTENÇÃO; RESULTADOS FINANCEIROS: OS CLIENTES ESPERAM QUE OS FORNECEDORES ACEITEM MARGENS DE LUCROS MENORES
FATORES TÉCNICOS: ALTA TENOLOGIA COM PREÇOS RAZOAVEIS; FATORES POLÍTICOS: A CONCORRÊNCIA OCORRE EM NÍVEL GLOBAL. PRESSÕES ECONÔMICAS: MAIOR PRODUÇÃO COM MENOS TEMPO E A UM CUSTO MENOR;

02) Quais são os componentes de excelência do projeto? Explique-os.

Processos integrados, cultura, suporte gerencial, treinamento e ensino, gestão informal e excelência comportamental

03) Porque o sucesso em projetos dependerá dos fatores primários e secundários? Explique.
Por causa da
 ACEITAÇÃO PELO CLIENTE DOS SERVIÇOS PRESTADOS, CUMPRIMENTO DOS PRAZOS;
 DOS ORÇAMENTOS
 NO NÍVEL DESEJADO DE QUALIDADE

04) Dentre algumas habilidades gerenciais requeridas para ser um bom gestor de projetos, podemos destacar:

A) Finanças e Contabilidade, Marketing e Vendas, Pesquisa e Desenvolvimento, Fabricação e Distribuição.
B) Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.
C) Estrutura Organizacional, Comportamento Organizacional, Administração de Pessoal, Compensação, Benefícios.
D) Gestão do relacionamento no trabalho através de motivação, supervisão, delegação, construção de equipes de trabalho, gerenciamento de conflitos.

Estão corretas:

1) A
2) A e B
3) A, B e D
4) A, B, C e D
5) A, B, C.