projetos

INDICE
Parte 1:
C
onceitos e definições básic a s Parte 2: Fase de elaboração e gestão de projeto
Estudos e Pesquisas preliminares
Anteprojeto
Elaboraç ão do Projeto
Nome do projeto
Apresentação ou histórico
Cenário do problema
Objetivo
Justificativa
Beneficiários
Cronograma de Execução
Orçamento
Indicadores de desempenho
Gestão do Projeto
Execução
Monitoramento e avaliaç ão Encerramento
Parte 3: Agência Reguladora e Organismos Internacionais
Agência Brasileira de Cooperação
–
ABC
Organismos Internacionais
Parte 4: Agências de Fomento e tipos de patrocínio
Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei nº 8.313/91)
Fundo N acional de Cultura
PETROBRAS
Parte 5: Prestação de contas e órgãos de controle
Prestação de contas
Órgãos de controle
Parte 6: Oficinas de trabalhos e discussão com apresentação de casos práticos
Apresentação de êxito do projeto de restauração, através do Mecenato, e do programa de modernização do
Arquivo Nacional, em parceria com a UNESCO.
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Parte 1: Definições e conceitos básicos
Conceito básico
O
Projeto é um conjunto de atividades e ações detalhadas, planejadas objetivando a sua implantação, poden do ser de caráter ambiental, educativo, social, cultural, científico e/ou tecnológico. O projeto considera os mesmos elementos do programa, mas se acha em nível maior de especificidade. Todo o projeto tem um ciclo de vida, isto é, início, meio e fim.
A
Coo peração é a união de instituições com interesses comuns e fim específico, como, por exemplo, a realização de um projeto ou acordo. Pode ser uma alternativa para viabilizar recursos financeiros, humanos, logísticos e técnicos por tempo definido. Uma institu ição isolada tem certo limite de atuação. A parceria colabora para a ampliação de possibilidades desse limite, isto é, contribui para a efetivação das metas a serem atingidas somando esforços para melhores e maiores resultados. Assim, busca no parceiro os recursos e as capacidad es que não