Projetos tecnologicos

PROJETOS TECNOLÓGICOS

Princípios básicos para Gerenciamento de Projetos

O termo projeto vem do latim projectu e significa “lançado a diante”, ou seja, é a idéia que se forma para executar ou realizar algo no futuro.

Podemos definir projeto como um empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema, esboço, ou risco de obra a realizar. Porém, com o uso, o termo passou a englobar um conjunto de ações, atividades, recursos materiais e humanos e tudo mais necessário para a execução daquilo que foi imaginado ou realizado.

Project Management Institute – PMI

O Project Management Institute (PMI®) é uma organização internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. No início de 2011 já era considerada a maior associação do gênero no mundo, uma vez que integra mais de 260.000 membros em cerca de 170 países.

O escritório central localiza-se em Newtown Square, na periferia da cidade da Filadélfia, em Pensilvânia (Estados Unidos). Seus principias objetivos são: formular padrões profissionais de gestão de projetos; gerar conhecimento por intermédio da investigação; promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação.

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Essa definição leva em consideração as características de um projeto:

1. Temporário  Todos os projetos possuem início e final definidos.
2. Produtos, serviços ou resultados exclusivos  Um projeto cria entregas exclusivas como um produto, uma capacidade de produzir algo ou um resultado final como, por exemplo, desenhos ou documentos finais.
3. Elaboração progressiva  Significa desenvolver em etapas e continuar por incrementos.

Os projetos geralmente originam-se das seguintes considerações:

1. Demanda de mercado  Quando uma indústria decide ampliar a área de fabricação devido a um aumento crescente das vendas de um produto.
2. Necessidade