Projeto

1632 palavras 7 páginas
PROJETO MORIAH

Etapa 01

Resumo “O que é gestão de Projetos?”:

Projetos é um esforço temporário dedicado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Os projetos são bem definidos quanto ao tempo, são planejados e controlados, desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva, é sempre realizado por pessoas e tem recursos limitados.
O final do projeto é caracterizado pelo alcance do objetivo. Para se alcançar um objetivo, deve-se traçar um plano de negócios que conterá informações sobre o produto, a que mercado se quer atingir, as oportunidades e ameaças que este mercado oferece, e seus pontos fracos e fortes.
É importante também elaborar planilhas financeiras, planos de marketing, estratégias de venda, localização no mercado, etc.Nem sempre um projeto esta envolvido com um novo negócio. Em construções de casas, desenvolvimento de sofwares, organizações de eventos, construção de móveis sob encomendas, realização de uma viagem, tudo deve ser planejado e projetado. Para que um projeto seja colocado em prática deve ser gerenciado. Gerenciar um projeto é administrar, coordenar ou gerir com aplicações técnicas e com conhecimento e habilidades para garantir sucesso. É possível que um projeto seja gerenciado apenas utilizando-se o bom senso ou boas práticas herdadas de colegas, e também é possível que ele seja gerido utilizando-se técnicas adequadas para cada uma das suas fases.
As fases de um projeto são: iniciação, planejamento, execução, controle e finalização.
Aplicando essas técnicas, aumenta-se a probabilidade de um projeto atingir os objetivos para o qual ele foi criado, dentro do prazo estipulado, e dentro do custo esperado.

Quando não seguimos as fases corretamente ou quando temos pouco conhecimento sobre as atividades a realizar, muitas vezes são

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