Projeto

Empreendedorismo
Prof. Dr. Fabiano Marques
Construindo um Plano de Negócios

Construindo um Plano de Negócios
Introdução
“Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma idéia realmente inovadora; culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas”.
(Dornelas, 2005)

Seguindo a estrutura proposta em Dornelas (2005), apresentada a seguir, podemos montar um plano de negócios de forma eficaz. É importante frisar que essa estrutura é mais indicada para empresas voltadas para a área tecnológica, porém sua estrutura pode ser muito bem adaptada para outras situações.
Estrutura de Dornelas (2005):
1 - Capa
2 - Sumário
3 - Sumário Executivo
4 - Descrição da Empresa
5 - Produtos e Serviços
6 - Mercado e Competidores
7 - Marketing e Vendas
8 - Análise Estratégica
9 - Plano Financeiro
10 - Anexos
Neste módulo, mostraremos, de forma geral, como se faz um sumário executivo e a descrição da empresa.

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Construindo um Plano de Negócios

UnP - Universidade Potiguar

Sumário Executivo

Sugestão de leitura:

O sumário executivo é considerado por muitos como a parte mais importante do plano de negócios. Ele deve ser escrito para vender o seu plano ao seu público-alvo, com ênfase nos assuntos que mais interessam ao leitor. Um bom sumário executivo é aquele que convence o leitor a continuar lendo o plano de negócios. Parece óbvio, porém, em muitos casos, que um investidor, por exemplo, ao ler o sumário executivo, já o descarte, deixando de lado aquela que poderia ser uma excelente oportunidade.

Capítulo 6 do livro:
DORNELAS, José C. Empreendedorismo
Transformando Idéias em Negócios.
2ª ed. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2005.

O sumário executivo deve permitir ao leitor ter uma visão geral do que será apresentado no decorrer do seu plano de negócios, ser uma síntese dele, por isso mesmo deve ser escrito de forma clara, concisa e objetiva.