Projeto

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO INTEGRADOR: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

FORTALEZA
2012
Marcio Andre Alves Queiroz

PROJETO INTEGRADOR: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

Esse projeto será apresentado ao curso de Administração da Faculdade Estácio do Ceará como requisito para obtenção da nota de AV2.

FORTALEZA
2012
SUMÁRIO

1.Introdução 4
2. Levantamento de Informação acerca da empresa 5
2.1Missão e Visão do Negócio 5
2.2 Organograma 7
2.3 Área geográfica de atuação 8
2.4 Mix de produtos/Serviços 10
2.5 Segmentação de mercado alvo 10
2.6 Estimando o tamanho do mercado 11
2.7 Identificando os concorrentes 11
2.8 Mercado Fornecedor 12
3. Levantamento, compilação e analise 12
3.1 Referencial Teórico 15
3.2 Detalhar os pilares da estratégia empresarial 15
3.3 Compara as respostas do gestor 17
3.4 Qualificar da resposta do Gestor 18
4. Elaboração de descritivo sobre as estratégias da empresa 18
5. Elaboração de proposta de um plano de ações 21

CONCLUSÃO ....................................................................................24

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..............................................25
1 INTRODUÇÃO

Esse trabalho refere-se a um levantamento de informações – histórico, detalhamento do ramo da empresa, mercado fornecedor, mercado concorrente etc. – sobre a empresa M&L Comércio e Manutenção de Motores, que será obtido com a aplicação de um conjunto de perguntas dirigidas a um ou mais executivos (diretor ou gerente) e colaboradores dessa empresa. Essas informações serão compiladas, analisadas e interpretadas de modo a permitir a elaboração de um descritivo que posicione a empresa estudada dentro do arcabouço teórico transmitido pelas disciplinas correspondentes ao tema. Como fechamento do trabalho, será feito um conjunto de sugestões de melhorias que possibilitaria, caso fosse aplicado, uma adaptação aos modelos teóricos