projeto

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Versão
Data
Autor
Notas da Revisão
1.0
01/03/2013

2.0
03/06/2013

Objetivos deste documento

Objetivos e critérios de sucesso do Projeto
Desenvolver o Sistema de Gerenciamento de uma Editora, que apoiará as operações diárias da Editora ACIZ, oferecendo agilidade nos processos e na recuperação da informação, automatizando as atividades operacionais referentes a cadastro de clientes, produtos, fornecedores, compras e vendas; cálculos de custos e lucro; e emissão de relatórios. Para isso será realizada uma análise do macro e micro ambientes, procurando mapear, analisar, e traçar estratégias para melhorar e automatizar os processos, oportunizando uma gestão integrada e eficaz do negócio, a partir da melhoria do desempenho dos processos da empresa, usando a tecnologia como grande aliada da gestão.

Linha de base do Escopo do Projeto
O escopo deste Projeto considera as atividades necessárias e descritas neste Plano, para completar de forma bem sucedida o Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Livraria na Livraria Cultura Usada.
Qualquer mudança neste Escopo deve ser tratada pelo Plano de Gerenciamento de Mudanças, descrito neste Documento.

Organização do Projeto (Governança)
1) Comunicação inicial: fase inicial do projeto que conta a familiarização do problema e a definição dos objetivos e das primeiras etapas para o desenvolvimento do projeto. Compreende as seguintes tarefas:

a) Receber solicitação do Cliente: primeiro contato com o cliente para recebimento da solicitação para execução do projeto;
b) Agendar reunião para entrevista com o Cliente: agendar reunião na qual será realizada uma entrevista com o cliente para definição da demanda;
c) Preparar roteiro de entrevista: preparação do roteiro contendo as entrevistas que serão feitas ao cliente;
d) Realizar entrevista com o Cliente: concretização da entrevista com o cliente, no caso o proprietário da Livraria Cultura o Usada, o Sr. Rubens