Projeto

ANALISE DE PROJETO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
AVALIAÇOES
- pontuação
- calendário

1 AP
PONTOS
2 AP
PONTOS
3AP
PONTOS
Prova Individual
10
Prova Individual
10
Procic Final
30
Procic Parcial
15
Trab. Em Grupo
30

Trab. Individual
5

TOTAL
30

40

30
Total = 100

TRABALHO EM GRUPO
PONTOS =30
Conteúdo
12
Apresentação
8
Critica
6
Participação
4

CALENDARIO 1º AP
DATA
CALENDARIO 2º AP
DATA
Revisão
24/09/2013
Revisão
12/11/2013
Prova
25/09/2013
Prova
13/11/2013
Resolução
01/10/2013
Resolução
19/11/2013
Procic Parcial
28/10/2013

TRABALHO EM GRUPO
DATA
PONTOS
PREVIAS

1 etapa
03/09/2013
1,0
2 etapa
17/09/2013
1,0
3 etapa
28/10/2013
1,0
4 etapa
30/10/2013
1,0

DUPLAS
NOMES
DEBATEDORES
I
ORIVAN E VALDIRENE
IV
II
PAULO E SERGIO
V
III
ADUARDO E NECY
VI
IV
RENILDO E CAROLINA
II
V
MARLI E CINTIA
III
VI
RAIANE E TAINARA
I

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Analise de Projeto
- Resumo da capacidade
- Orçamento da Receita Operacional - Orçamento da produção

EXEMPLO
A)
Produto = Porta (m²)
Dimensão = 0,80 x 20 m = 1,6 m²
Matéria – Prima = madeira (m²)
Dimensao = 2m²
Relação MP – produto x custo MP = R$ 22,00/m²
2m² MP = 1 porta
*Preço de Venda = R$ 14,00/und
*Custo da MP = R$ 22,00/m²
B)
Volume Maximo de venda da capacidade instalada
3.000 und. porta (ano). 250/mês
-Maq. E Equipamento (12 a) = 30.000
-Moveis e utensílios = 8.000
-Veiculo (5 a) = 35.000
-Prédio (20 a) = 40.000
-Estoques
-Disponível
-Capital Inicial

C) Resumo da capacidade instalada (100%) – 5 ano
Produto
Venda
Preço (R$)
Receita Total porta 3.000
140
420.000,00

Orçamento da Receita Operacional 60% Cap. Instalada
Produto
Venda
Preço (R$)
Receita Operacional
Porta
1.800
140,00
252.000,00

Orçamento de Produção
Produto
Venda
Estoque Final
Estoque