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SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR, MÉDIO, E FUNDAMENTAL DE ALAGOAS SESAL

FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS – ESTÁCIO / FAL

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

PROFESSOR MESTRE: PÉRICLES ARGÔLO PINTO

EQUIPE: BENILDE GOMES RIBEIRO

DENISE DOS SANTOS

DORGIVANE FREIRE

JOÃO VICTOR JACINTO

MARIA LUZINEIDE







PLANO DE NEGÓCIOS

BRUNESSAS COMÉRCIODE MODA FEMININA LTDA.





















MACEIÓ, JUNHO DE 2011.

FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS – ESTÁCIO / FAL

Equipe: Benilde Gomes Ribeiro

Denise dos Santos

Dorgivane Feire

João Victor Jacinto

Maria Luzineide









PLANO DE NEGÓCIOS

BRUNESSAS COMÉRCIO DE MODA FEMININA LTDA.







Trabalho apresentadoao Professor Ms. Péricles Argôlo Pinto, da Disciplina: Estratégia Empresarial, como condição para obtenção parcial de nota (AV2).

























Maceió, Junho de 2011.

SUMÁRIO



Introdução...................................................................................................................04

SumárioExecutivo......................................................................................................04

Produto e Serviço.......................................................................................................10

O Mercado..................................................................................................................11

AEmpresa..................................................................................................................15

Estratégia de Negócio................................................................................................19







































1. INTRODUÇÃO


O presente plano de negócio enfocou o estudo da operacionalização, mercadológica, de abertura de uma loja deroupas feminina no principal shopping center (Shopping Maceió) da cidade de Maceió, Estado de Alagoas, devido ao interesse real dos integrantes do grupo em empreender tal negócio.
O projeto, primeiramente, apresenta detalhadamente a empresa, expondo a missão, visão, objetivos e valores da organização. Explica também sua estrutura física, legal, organizacional e comercial (quadro defuncionários, descrição de suas funções, remuneração e escala de trabalho). No projeto também se analisa o mercado de varejo no Brasil, o mercado de vestuário feminino e a evolução dos Shoppings Centers no país.
Para a comprovação da viabilidade operacional e mercadológica do negócio foram realizadas pesquisas e análises de mercado e da concorrência, além de serem elaborados planos estratégicospara a entrada da empresa no setor e para o seu almejado crescimento.
O projeto foi estruturado em cinco capítulos, nos dois primeiros foi apresentada o resumo executivo, e o produto, no terceiro os estudos de mercado e da concorrência, no quarto a empresa, no quinto a estratégia de negócio as considerações finais.
1.1 Sumário Executivo
Cada vez mais bonitos mais chiques eornamentados, os vestuários, os sapatos, e bolsas viraram objeto de culto. Eles são irresistíveis. Têm curvas sensuais, formatos surpreendentes, cores provocantes, materiais inusitados. Melhor ainda: num mundo em que manequim acima de 40 parece uma anomalia, caem bem até em quem está acima do peso. Para muitas mulheres, comprar um par de sapatos, o vestido, uma blusa, ou uma bolsa é prazer capaz dealiviar demissão, dor-de-cotovelo, traição, coração partido e até algum desastre na cadeira do cabeleireiro.


Enquanto uma bonita bolsa, de grife importante, satisfaz o senso de estilo e alimenta a auto-imagem social, os sapatos, e os vestuários fazem tudo isso e ainda agem numa área muito mais sensível: a do erotismo. Belos sapatos aumentam o potencial de sedução. Os homens se esforçam...
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