Projeto

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A BUSCA DA EXCELÊNCIA
Nos tempos atuais o mercado consumidor exige continuamente produtos e serviços de melhor qualidade e menor custo, o que ocasiona uma verdadeira maratona entre as empresas para conquistarem o cliente. Em um mercado com dezenas de ofertas para cada tipo de produto, é o cliente que dita o sucesso das empresas e isto tem levado as organizações a viverem em permanente estado demudança, seja lançando um novo produto ou melhorando o atual, seja efetuando uma ampliação ou modificação na linha de produção, seja efetuando mudanças administrativas.

A BUSCA DA EXCELÊNCIA
No século XX, o sucesso foi obtido pelas empresas que possuíam os melhores sistemas de marketing aliados a eficientes sistemas de administração, finanças, RH, produção e logística e tendo, sobre estesmesmos sistemas, um forte controle de operações rotineiras.

A década de 80 foi a década da QUALIDADE. A década de 90 foi a década RESPONSIVIDADE.

da

Nos últimos anos a sobrevivência e progresso das empresas passaram a depender, também, de sua capacidade de identificar e executar as melhores MUDANÇAS.

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PROJETOS NO COTIDIANO
Nos dias de hoje, o termo “projeto” é utilizado com uma certafreqüência por inúmeras pessoas, empresas e instituições dos mais variados tipos. Você sabe o que significa projeto?
Todos têm algum projeto, desde a dona de casa que intitula seus desejos e ambições em “projeto de vida” até o Governo Federal com grandes projetos em infra-estrutura, saúde e educação.

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Qual o conceito de Projeto?
Uma das melhores definições de projeto é da OrganizaçãoInternacional do Trabalho (OIT).

Projeto é um conjunto coerente e integral de atividades, destinado a alcançar objetivos específicos, que contribuem para atingir um certo desenvolvimento, num determinado período, com insumos e custos definidos.
Assim, sua finalidade é de converter um conjunto de recursos em resultados desejados através de uma série de atividades ou processos integrados.

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Obtendo resultados
Dominar a arte de executar projetos se tornou uma das necessidades de sobrevivência e progresso da empresa moderna. Os resultados alcançados podem ser:  redução do custo e prazo para o desenvolvimento de novos produtos;  aumento no tempo de vida dos novos produtos;  aumento de vendas e receita;  aumento do número de clientes e de sua satisfação; e  aumento da chancede sucesso dos projetos.

Finalidade do projeto
A finalidade do PROJETO é de converter um conjunto de recursos em resultados desejados através de uma série de atividades ou processos integrados.

Em um outro conceito, projeto é um conjunto de atividades ou ações planejadas para serem executadas com: responsabilidade, objetivo, abrangência, limite de duração, recursos e novas soluções.

5 RESPONSABILIDADES
A definição das responsabilidades é importante tanto para poder nomear as pessoas com suas diversas funções dentro do projeto, quanto para conhecer as relações que o projeto tem com a organização responsável e o comprometimento dos níveis superiores.

OBJETIVOS
A definição de objetivos parece o mais óbvio para qualquer projeto. No entanto, na prática pode-se observar que,muitas vezes, os objetivos que devem orientar as ações do projeto não são claros porque carecem de um foco, ou não são realistas porque não correspondem aos recursos disponíveis.

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ABRANGÊNCIA
A abrangência (ou o escopo) precisa ser clara para não ultrapassar as limitações que todo projeto tem, seja em termos de competência institucional, seja pela complexidade do empreendimento ou pelasmudanças que pretende alcançar.

LIMITE DE DURAÇÃO
O limite de duração é característica básica de projeto. uma  O fato de ele ter um início e um fim definidos facilita enormemente o seu planejamento.  Essa característica é apenas uma vantagem se o planejamento for realista.

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RECURSOS
Um projeto depende, como qualquer atividade, de recursos.
Para realizar um planejamento realista,...
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