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Faculdades Integradas de Santa Fé do Sul






Cleide Silva Roveda
Fabíola Montalvão de Castro Urquiza











O papel da liderança motivacional nos resultados de desempenho das organizações

























Santa Fé do Sul (SP)
2011



Cleide Silva Roveda
Fabíola Montalvão de Castro Urquiza








O papel da liderançamotivacional nos resultados de desempenho das organizações








Projeto de Pesquisa apresentado para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, em cumprimento parcial às exigências do Curso Administração,das Faculdades Integradas de Santa Fé do Sul (SP), para obtenção do diploma de graduação.



















Santa Fé do Sul(SP)
2011
Sumário

1. Introdução........................................................................................................03
2. Delimitação do tema........................................................................................03
3. Justificativa......................................................................................................04
4. Definição eformulação do problema.............................................................04
5. Objetivos
5.1 Objetivos Gerais.........................................................................................04
5.2 Objetivos específicos..................................................................................04
6.Hipóteses.........................................................................................................04
7. Fundamentação Teórica...................................................................................04
8. Metodologia.....................................................................................................05
9. Cronograma.....................................................................................................06
10.Referências....................................................................................................06






















1. Introdução


O objeto de estudo deste projeto de pesquisa é a importância da liderança dentro das organizações. Liderança e ambiente de trabalho constituem uma relação muito abrangente e complexa, pois diz respeito ao envolvimento e àparticipação direta de pessoas.
Segundo Arnold (1996, p. 16-17), “no ambiente competitivo de hoje, toda pessoa – do porteiro ao principal executivo – tem que se envolver decididamente no esforço para melhorar muito a produtividade e a lucratividade”. Porém, as pessoas só se envolvem neste processo se a liderança atuar de maneira a criar e manter um ambiente favorável a isto, onde cadaindivíduo se sinta responsável pelo sistema como um todo e não apenas pela atribuição individual, podendo satisfazer suas necessidades no ambiente profissional.
Uma liderança orientada para pessoas permite uma relação mais saudável entre os funcionários e a empresa na medida em que as pessoas passam a enxergar o real significado de seu trabalho, além do que simplesmente a operação e o processo emsi. O resultado disso se reflete em ganhos de produtividade, criatividade e inovação.
“Devido ao fato de os lideres estarem por si mesmos continuamente perseguindo os processos de auto realização, são capazes de levar consigo seus seguidores, pois nesse sentido se acham sempre um passo adiante deles, podendo assim responder aos seguidores quando pedem ajuda no sentido da própriaauto realização (...) são os lideres aqueles que ajudam a transformar as necessidades dos seguidores em esperanças positivas e aspirações” (BURNS apud BERGAMINI, 1994, p.117)

A grande responsabilidade do líder é buscar o desenvolvimento integral de sua equipe a fim de que todos possam oferecer o seu melhor a organização, levando energia e talento para o trabalho em prol de...
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