Projeto tag along

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UNISA – Universidade de Santo Amaro











Ana Paula Horoback


















Projeto Integrador III
Plano de Negócios – Escola TAG ALONG


























São Paulo
2012





















Projeto Integrador III
Plano de Negócios – Escola TAG ALONGUNISA - Universidade de Santo Amaro
São Paulo
2012

















Dedicatória
































UNISA - Universidade de Santo Amaro
São Paulo
2012

[pic]


















"Tudo tem seu tempo e até certas manifestações mais vigorosas e originais entram em voga ou saem de moda. Mas asabedoria tem uma vantagem: é eterna."
Baltasar Gracián

























Resumo


O objetivo deste plano de negócios e apresentar uma proposta para instituição de uma escola de idiomas, voltada para o mercado corporativo que visa atender a necessidade intrínseca dos executivos da cidade de São Paulo que necessitavam de uma escola de idiomas semburocracia e engajada no mundo corporativo.


Através de uma estrutura simples, foram angariadas informações de diversas áreas com o intuito de avaliar a viabilidade de implementação do negocio em questão, bem como delineamos um planejamento estratégico e educacional vislumbrando a instituição do negocio para o ano de 2012.


A escolha do tema em questão se encontradiretamente ligada a experiência adquirida em três anos atuando no mercado como tradutora e professora, bem como identificação de um nicho de mercado pouco explorado atualmente.


As metodologias utilizadas para elaboração do plano foram: O manual de Plano de Negócios: Fundamentos, Processos e Estruturação – Sr. Luiz Antonio Bernardi, em conjunto aos conceitos de Ciclo de vida dasorganizações – Sr. Ichak Adizes.


Vale ressaltar que, ambas fontes de pesquisa contam com o embasamento de publicações do ano de 2011, bem como conhecimentos adquiridos em sala de aula durante o curso.


Ao término do Plano de Negócios foi possível conclui que o mesmo se apresenta viável e deverá prosperar em um cenário econômico propíscio para expansão de empresas eexportações que, possam justificar investimentos no capital intelectual de funcionários.






Sumário

Resumo 8
1. Metodologia utilizada para elaboração do Plano de negócios 11
1.2 Conceito de negócio 11
1.3 Oportunidade/Idéia 11
1.4 Justificativa 12
1.5 Estrutura organizacional 12
1.6 Estrutura operacional 12
1.7 Aspectos legais e financeiros 13
1.8 Análise de competitividade 13
1.9Ameaças e Oportunidades 13
1.10 Objetivos e Metas 13
1.11 Estratégia 13
1.12 Táticas 13
1.12 Projeções financeiras 14
1.13 Ciclo de vida das organizações 14
1.14 As mudanças e suas repercussões 14
1.15 Causa comum 15
1.15 As fases do Ciclo de Vida das Organizações (o caminho típico) 12
1.16 Caminho Típico versus Caminho Ótimo 14
1.17 Antes de abrir seu negócio, empresário deve se planejar 152. Desenvolvimento do Plano de negócios 18
2.1 Objetivos 18
2.2 Conceito do negócio 19
2.3 Oportunidade 20
2.4 Justificativa 21
3. Identificação de Necessidades 23
3.1 Ameaças 24
3.2 Observação de tendências e derivação da ocupação atual 25
3.3 Observação de deficiências 25
3.4 Perfil do mercado – público alvo 26
4. Estrutura Organizacional 27
4.1 Descrição de cargos e salários 27
4.2Escolha de professores 30
4.3 Grupos e carga horária 32
5. Ameaças e Oportunidades 33
5.1 Rivalidade entre os concorrentes 33
5.2 Ameaça de produtos/serviços substitutos 34
5.3 Poder de negociação dos fornecedores 35
5.4 Poder de negociação dos compradores 35
5.5 Outras ameaças identificadas 35
6. Estrutura operacional 36
6.1 Processo de prestação de serviços (comercial) 36
6.2...
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