Projeto politras

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Faculdade Anchieta

[pic] PROJETO POLITRAS


















Erick Christian 3776766368


Virginia Navarro 5814101736


Turma: Gestão da Qualidade


Série 2A














São Bernardo do Campo, Novembro de 2012


2° Semestre de2012














PROJETO POLITRAS










Sumário Executivo


A empresa Alliance Consulter irá com este projeto solucionar, o problema da Empresa Politras, que está com muita desorganização no seu estoque e falta de controle Dessa forma não está conseguindo suprir a demanda necessária tanto de venda quanto de compra. Qualquer funcionário temacesso ao estoque não obtendo um controle preciso de entrada e saída de materiais, sendo controlado hoje por baixa manual. Não há organização no recebimento dos materiais, pois todos os funcionários os recebem, perdem muito tempo em uma atividade que não é definida causando confusão, todos têm acesso à mesma função e ninguém ao certo responde por ela, perdendo tempo, gerando assim stress entreeles. Há também baixo compromisso organizacional e custos extras a empresa.


O projeto tem como objetivo treinar os funcionários para um sistema integrado para melhor controle dos materiais. Formar um determinado grupo de funcionários para cuidar somente da parte logística, pois até o momento todos os funcionários têm acesso ao estoque. Organizar o estoque para aperfeiçoar o trabalho deseus colaboradores. Reduzir o tempo de procura dos materiais de 30 minutos para no máximo 5 minutos. Manter os custos nos níveis mais baixos com controle de demanda venda e compra. Diminuir danos, perdas e extravio de materiais, causados pela má organização. Organizar setores deficientes para melhor desempenho logístico e administrativo, sendo assim, a Alliance Consulter propõe um projeto demelhoria com o objetivo de organizar o setor logístico implantando ferramentas que possibilitarão um melhor resultado.






































Índice.

1. Introdução 5
1.1. Histórico das empresas. 5
1.2. Problemas encontrados. 5
2. Desenvolvimento. 6
3. Propostas. 74. Estoque de Segurança ou mínimo. 11
5. Suprimentos. 12
6. Financeiro. 13
7. Ações Propostas. 14
8. Resultados Esperados. 18
9. Indicadores de desempenho. 20
9.1. Curva ABC. 21
10. Departamentos da empresa envolvidos. 22
11. Custos. 23
12. Ganhos Obtidos.24
13. Cronograma das Atividades. 25
14. Referencias. 25
14.1. Sites. 25
14.2. Livros. 25
15. Anexos. 25





















Índice de Figuras.


Figura 1 – Estoque desorganizado. 8


Figura 2 – Tabela de Controle de Estoque. 9


Figura 3 –Fluxograma das nomenclaturas. 10


Figura 4 – Cadastro de Itens do Estoque. 12


Figura 5 – Custo Médio Contábil. 14


Figura 6 – Melhoria da Qualidade de Vida. 17


Figura 7 – Layout sala de descanso. 18


Figura 8 – Layout físico. 19


Figura 9 – Estante do estoque. 20


Figura 10 – GráficoComparativo. 21


Figura 11 – Curva ABC. 22


Figura 12 – Cronograma das Atividades. 25






Introdução.






1. Histórico das empresas.






Nossa empresa está no mercado prestando assessoria empresarial há 12 anos, localizada na Rua Ministro Oswaldo Aranha, 1030 – Bairro Rudge Ramos, São Bernardo Do Campo,...
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