Projeto melhoria estacionamento

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Ampliação do Estacionamento

























Poços de Caldas, 9 de Abril de 2012.





Objetivo e motivação do Projeto



Considerando a grande expansão dos cursos da faculdade Pitágoras veio como consequência grande aumento do fluxo de automóveis no estacionamento da faculdade, limitando o numero de vagas. Visando uma melhoria na infraestrutura daentidade, o objetivo do projeto é focar a qualidade da faculdade, na segurança dos alunos e staffs aumentando a área do estacionamento.

O projeto foi elaborado pensando na compra do terreno ao lado da faculdade. O motivo pela opção do terreno é a facilidade da expansão e o baixo custo, já que o terreno se localiza ao lado do estacionamento da faculdade. Um outro motivo pela compra do terreno éaproveitar o mesmo para construção de mais prédios e abertura de novos cursos.

A execução da obra ficará a cargo de uma construtora, e o prazo estipulado para a entrega é de 7 meses, visando a entrega já para o próximo semestre. O custo orçado da obra será de R$ 500.000,00 sendo R$ 200.000,00 para a compra do terreno, R$ 200.000,00 para a construção, valor cobrado pela construtora, mais R$100.000,00 para outras despesas.
O custo final da obra não deverá ultrapassar em 15% do valor orçado e o prazo de entrega deverá ser respeitado pela construtora, ficando a mesma suscetível à multa, caso ultrapasse o prazo de entrega.








TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Nome do Projeto: Ampliação do Estacionamento da Faculdade Pitágoras
Poços de CaldasElaborado por: ALR ENGENHARIA LTDA.

Aprovado pelo Gerente de projeto: Fernando Pontes Jr.

Número da versão de TAP: 01

Data: 09/04/2012

1 Justificativa do projeto:

Necessidade de vagas do estacionamento da faculdade Pitágoras campus Poços de Caldas.

2 Descrição do produto do projeto

Ampliação do estacionamento e a construção dafundação para novos prédios.

3 Premissas:

A construtora ALR ENGENHARIA LTDA é uma empresa de forte nome na região com 33 anos de experiência. A ampliação do terreno não vai apenas beneficiar os atuais alunos como também os futuros alunos. O estacionamento atendera a demanda do prédio atual como também de um futuro prédio caso venha a ser construído.

4 Restrições:Entrega da obra em 210 dias. O custo total não deverá ultrapassar R$ 500.000,00 (contando com 15% de contingência em custos). Manter as características do grupo Pitágoras.







5 Designação do Gerente de Projeto:

O arquiteto Fernando Pontes Jr. foi designado para gerenciar o projeto. O mesmo foi escolhido pela sua capacidade e pela experiência em projetos deste nível.6 Responsabilidades do Gerente de Projeto:

Planejar e acompanhar o projeto. Garantir que não ocorram falhas e que a entrega do mesmo seja no prazo estipulado.

7 Principais fases do projeto

Elaboração do Projeto / Planejamento / Execução / Controle / Conclusão

8 Principais riscos do projeto:

Atraso no prazo de entrega e em consequência gerar umcusto maior que previsto.

9 Principais envolvidos:

Faculdade Pitágoras / Equipe de projeto / ALR Engenharia.







ANÁLISE DAS PARTES ENVOLVIDAS

Elaborado por: ALR ENGENHARIA LTDA.

Aprovado pelo Gerente de projeto: Fernando Pontes Jr.

Número da versão de TAP: 01

Data: 09/04/2012










Faculdade PitágorasPoder no Projeto: Alto

Interesse no Projeto: Alto

Comunicação: Fazer reuniões nas principais etapas do projeto.

Equipe de Projeto

Poder no Projeto: Alto

Interesse no Projeto: Alto

Comunicação: Fazer reuniões sobre escopo, monitorar o andamento da obra e reportar à gerencia do projeto.

Construtora

Poder no Projeto: Alto...
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