Projeto integrador

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

RAQUEL CRISTINA NASCIMENTO DOS SANTOS

PI-CC- 9041

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

RIO DE JANEIRO
18 DE SETEMBRO DE 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ..................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.............................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..........................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................ 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................ 8

1. INTRODUÇÃO

A Companhia Brasileira de Confecções (CBC) iniciou suas atividades em 1974 tendo como sócios, Cláudio, ex-gerente de uma das mais conceituadas lojas de modas da capital e Marcel, imigrante francês com vasta experiência na indústria parisiense de confecções conhecendo em alto grau suas fases técnicas, desde a modelagem, corte, costura, até a passadoria. A CBC é uma organização cujo seu negócio é o ramo da moda. Sua produção de roupas é voltada para o público (clientela) jovem, que são bastante exigentes quanto à atualização da padronagem e modelagem das roupas e distribui para o mercado interno atingindo todo território nacional. Sua missão é a produção de roupas de qualidade, visando satisfazer os clientes através do lançamento da moda, com inovação em sua produção e competitividade de preços no mercado. Ao começar suas atividades através de uma pequena oficina de confecção de roupas, Cláudio, encarregava-se das funções