Projeto integrado multidisciplnar

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UNIPLAN CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS

PIM1 ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS GERENCIAIS

Projeto Integrado Multidisciplinar do 1º Período dos Cursos Superiores Tecnológicos

Brasília-DF 2010

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1 PIM1

1. OBJETIVO
Desenvolver e apresentar de forma impressa um projeto de análise e melhoria de processosde gestão, utilizando a metodologia a ser disponibilizada ao longo deste semestre pelo professor-orientador.

2. FINALIDADES
Colocar o aluno em contato com técnicas e metodologias de análise e melhoria de processos de gestão. Realizar um projeto multidisciplinar de análise e melhoria de um processo gerencial na área de atuação dos alunos, sob supervisão de um docente.

3. PREMISSAS
O corpodiscente deve estar ciente de que: - este projeto complementará o seu currículo acadêmico, fornecendo as ferramentas necessárias para o futuro gestor intervir, analisar e melhorar os processos decisórios de sua organização; e - o sucesso do projeto dependerá também do seu espírito de autodidata.

4. INTERDISCIPLINARIDADE
Disciplinas comuns a serem inter-relacionadas para a execução do projeto eoutras disciplinas específicas dos cursos de Rede de Computadores. As demais disciplinas dependerão do objetivo do projeto de cada grupo para serem contempladas.

5. DESCRIÇÃO DO PROJETO
a. O Projeto terá um(a) professor(a) coordenador(a) que ficará encarregado de explicar o projeto, controlar e aprovar os trabalhos. b. O corpo discente deverá ser dividido em grupos de trabalho, dentro de cadacurso e cada grupo apresentará 01(um) projeto. Cada grupo deverá ter no máximo, 05 (CINCO) componentes. c. O grupo deverá identificar um processo de inteiro conhecimento de um de seus integrantes e tomá-la como base para o desenvolvimento do Projeto. d. Ao longo do projeto, o(a) coordenador(a) estabelecerá pontos de controle para averiguar o andamento dos trabalhos.

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e. O PIM1 é umadisciplina da grade curricular do curso. Em conseqüência, segue as normas da Instituição com relação a avaliação e terá uma única nota para o SEMESTRE. f. O PIM 1 constará de 04 trabalhos intermediários. Cada um dos trabalhos terá um período para seu estudo, execução e entrega. Será distribuída uma parte da apostila sobre Análise e Melhoria de Processos no início de cada período, bem como o pedidoproposto. O grupo deverá estudar esta apostila para resolver o que está sendo solicitado. Para passar de um trabalho para o seguinte, É NECESSÁRIO QUE O ANTERIOR ESTEJA APROVADO E ENTREGUE DE FORMA IMPRESSA. Ao final dos 5 trabalhos teremos atingido o objetivo do PIM I. g. O atraso na APROVAÇÃO dos trabalhos intermediários resultará na perda de 1,0 (um vírgula zero) ponto na nota final. O CUMPRIMENTODOS PRAZOS faz parte da avaliação do trabalho e da vida de um GESTOR(A). h. TODOS OS TRABALHOS IMPRESSOS, DEFINITIVOS OU NÃO, DEVERÃO SER ENTREGUES DIRETAMENTE [SEM INTERMIDIÁRIOS(AS)] AO PROFESSORCOORDENADOR DESDE QUE ESTEJAM IDENTIFICADOS COM OS NÚMEROS DE MATRÍCULA, NOME DOS INTEGRANTES DO GRUPO, CURSO, PERÍODO ESCOLAR E E-MAILS, CONFORME ANEXO “B”. CASO CONTRÁRIO, NÃO SERÃO CONSIDERADOS. ASIMPLES ENTREGA DESTES DOCUMENTOS NÃO GARANTEM A SUA APROVAÇÃO. Nenhum(a) outro(a) funcionário(a)/professor(a) está autorizado(a) a receber o trabalho. i. A nota mínima para aprovação NA DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR é 5,0 (cinco vírgula zero). A nota é INDIVIDUAL e será em função da quantidade de vezes que um(a) aluno(a) compareceu as orientações, sua performance durante asapresentações/arguições parciais, a originalidade e complexidade do tema e sua conclusão. Grau de complexidade baixo: trabalho valerá no máximo 7,0 (sete) Grau de complexidade médio: trabalho valerá no máximo 8,5 (oito vírgula cinco) Grau de complexidade alto: trabalho valerá o máximo (dez). j. Os integrantes do grupo ficarão AUTOMATICAMENTE REPROVADOS se não apresentarem um PROJETO COMPLETO (APROVAÇÃO...
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